從滿倉A股開始成為資本

第182章機構散戶山頂罰站,財研網挖人反擊

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第182章機構散戶山頂罰站,財研網挖人反擊(第2/9頁)

常分散,無法形成有效合力。

至於認知優勢,不可否認有的散戶認知維度很高,可以在新聞消息裡麵剝離出有價值的內容。

但絕大部分散戶都是不會思考,隻會等著財經博主、新聞媒體解讀消息內容的“巨嬰”。

就比如說2008年11月26日的常務會議,《十大產業調整振興規劃》文件內容就差告訴所有散戶,未來哪十個領域有錢賺,可還是有散戶特立獨行,跑去夕陽紅產業,或者玩高風險的st股。

公開的信息不等於冇價值,而是需要理解消息背後,國家下一步棋落在哪。

創造價值的也不是個人,而是恰好那個人站在了風口上,成為了時代的弄潮兒。

“徽省水利,通過bt模式深度參與南水北調配套市政工程,新簽合同金額達31億元,同比增長133%,其中包括滁城、鹹城等城市的輸水管道及泵站建設。”

“海螺水泥,國內的水泥龍頭,雖未直接參與南水北調工程,但憑借產能優勢,成為了南水北調的主要水泥供應商。”

“三隻股票都冇問題。”

陳三榮通過互聯網公開信息,係統性地了解一遍後,徹底放下心來,一抹對金錢的貪婪,悄悄爬上了他的心頭。

……

而在另一邊。

彙添富基金公司總部。

作為目前華國的十大基金公司之一,它成立時間是2005年2月3日,僅不到5年。

雖說成立時間短,但能入選十大基金公司,它的背景非常強悍,最大股東是東方證券,持股35.412%,緊接著是滬都上報資產管理有限公司,持股19.966%,東航金控有限責任公司,持股19.966%,及員工持股平臺“滬都菁聚金”,持股24.656%。

創過業的都知道,一級市場除了要資金以外,就是要有背景。

彙添富基金成立時間短,但前三股東冇一個省油的燈,都是具有通天本領的公司。

此時戴著金絲眼鏡,五官清秀,氣質儒雅的“彙添富一哥”張暉,正罵罵咧咧道:“我日你媽的,哪條私募狗砸的盤,不守規矩,勞資曹尼瑪。”

因為跑得慢,他10個億隻跑了2個億,還有8個億被直接按了跌停,損失了上億的收益。

雖說賺了錢,他也拿不到多少提成,但他爭的是名氣,為自己轉型私募做鋪墊。

公募圈有句話說得好:不想做私募的基金經理,不是優秀的基金經理。

因為私募不能在平臺公開宣傳,想要轉型私募,就必須儘可能積攢客戶資源。

就這麼說吧,隻要是在意基金收益率的公募經理,都是在為轉型私募做鋪墊,而不在乎基金收益率的公募經理,都是一幫混管理費的庸才和關係戶。

張暉的怒火直衝天靈蓋,他冇

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