四合院:釀酒大師,開局一壇壯骨酒!

第348章人用對了,事兒就穩了

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第348章人用對了,事兒就穩了(第2/3頁)

塊往上擰,怎麼把車身拚出來,怎麼把方向盤、座椅、玻璃安到位……

說白了,不難。

就是流水線上的活兒,盯緊點兒,彆出錯就行。

就是把一堆零件挨個兒裝到一起,整輛車拚完以後,送去專門的檢驗車間過一遍流程。

合格的車,貼上合格標簽,登記備案,立馬就能拉出去賣了。

可劉東一瞅檢驗車間的合格率報表,眉頭當場擰成了疙瘩。

80%?

唉!

意思是每五輛裡就有一輛要返工。

這也太離譜了吧!

十輛車裡頭,硬生生有兩輛不過關。

好在這些“掉鏈子”的車,倒不是出了啥大毛病,八成是組裝時手抖、漏裝、接錯線這類小失誤,說白了,還是人不熟手、活冇練到位。

劉東二話不說,馬上給工人開小灶:手把手教、反複練、現場考。

還徹底改了分工方式。

分工這事,真不是小事!

以前哪缺人往哪搬,今天裝引擎明天焊底盤,跟打遊擊似的——這不行!

他按每天要出多少車,反推出每個環節需要幾個人、乾多久,精準配人。

哪個車間配多少人,全是掐著秒表算出來的。

而且人定崗、崗定責,誰也不許亂串,一個工人,隻乾三樣活,絕不越界。

比如:電路工,專盯線路板,彆的不碰;

布線工,全車電線從頭接到尾,不沾螺絲釘;

裝配工,隻管擰緊、卡牢、裝到位。

這麼一調,廠子節奏穩了,效率蹭蹭漲;

質檢那邊也爭氣,合格率直接從八成跳到九十九點五,幾乎每輛車都能一次過關。

工廠走上正軌後,劉東提筆寫了封長信。

一口氣印了三份:

一份交總廠辦公室留底,一份原件直送市政府,親手遞到市長楊紅兵桌上。

信裡他拋出一個新詞兒:汽車“國產化”。

當然,想讓車上所有零件都自己造?現在真辦不到。

但可以先啃硬骨頭,比如發動機,再比如變速箱。

國產發動機難在哪?

第一道坎:得先買條現成的生產線回來。

不是買臺機器,是一整套能開工的流水線。

買了之後,邊生產、邊拆解、邊琢磨,一點點摸清原理,再慢慢攢出自己的圖紙和工藝。

光試就得試上千次,參數記滿幾大本,材料一次次換著挑、配著測。

隻要踏實乾十年、十五年,龍國一定能造出叫得響的發動機。

上輩子,奇瑞就是這麼殺出來的,技術最早、底氣最足的國產車企。

劉東心裡有底:憑自己這張臉、這份資曆,辦這事,比當年奇瑞容易得多。

至少冇人敢故意卡他脖子、斷他貨源。

“老弟啊!”

二十天後,劉東被請進楊紅兵的辦公室。

楊紅兵叼著煙,苦笑著擺擺手:“你那主意

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