第757章Gump先生
第757章Gump先生(第5/10頁)
之後他分彆在步行者、黃蜂工作，1991年被帕特-萊利請到了邁阿密熱火，為熱火打造強硬的防守體係。
到了1994年，開拓者終於挖了一回熱火的牆角，把和他請回了俄勒岡，成為球隊的防守教練。
到1996年，哈特已經在教練崗位上工作了31年時間，對於如何訓練球員防守這件事，他的經驗可太豐富了。
伯德在聽了哈特滔滔不絕講了三天的訓練心得後，大手一揮，道：“以後防守訓練的工作就交給你了！”
哈特道：“可是…我是輔助你工作的…”
“冇錯，輔助我工作，我把你擅長工作交給你。”
“那你呢？”
“我在旁邊起監督作用。”
“……”
很快裡克-卡萊爾和迪克-哈特就發現，這位主教練大爺真是把兩個助理教練當牛馬。
兩個人每天在辦公室討論工作內容，給球員們做資料卡，製定訓練營計劃，分析新賽季聯盟規則，構建戰術框架。
老斯波的兒子，小斯波爾斯特拉也被伯德請到辦公室裡做錄像剪輯和編纂的工作，把球員們的影像資料都搜集處理起來。
伯德對小斯波的工作非常重視，他要求小斯波進行最為細致的錄像分析，尤其是球員的熱點攻擊區域，舒服的投籃位總結分析出來。
工作量可以說相當大，但小斯波上大學的時候就在開拓者免費乾這類活，現在他有更大的熱情投入到分析工作中。
而伯德呢？大部分時間坐在辦公桌前喝茶看報紙，時不時和大夥吐槽一下現在年輕人工資怎麼那麼高，打球怎麼那麼差。
他看起來好像一個甩手掌櫃，事情都交給下麵的人去做，自己都不用費勁動腦子。
然而，拉裡-伯德顯然不會是一個屍位素餐的傀儡，事實上他每天都在思考球隊大方向的問題。
他密切關註著阿甘的動態，保持每周和阿甘聯絡一次的頻率，了解阿甘狀態恢複進展。
他也非常關註科比-布萊恩特和傑梅因-奧尼爾這兩個年輕高中生的情況。
翻找了大量過去關於兩人的新聞、雜誌報道，對他們的背景、條件做了初步的了解。
在波特蘭期間，他和開拓者陣容中的每個球員都單獨吃過飯，有波特這樣的老將，有pj-布朗這樣的生力軍，有裡德爾這樣剛到隊裡冇多久的實力派，有ac-格林這樣的俄勒岡本地球員，有範埃克塞爾這樣後冠軍時代的暴躁小哥……
伯德清楚的知道，最終決定一個球隊成敗的不是那些紙上的戰術、數據、效率，而是一個個活生生的人。
一個球隊12-15名球員，隻有當他們每個人都找到自己的定位，並牢牢團結在一起，他們才能取得成功的資格。
而主教練最重要的工作，就是將這1
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