第607章朝聖
第607章朝聖(第2/4頁)
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他是開拓者球員中最支持，最理解運用普林斯頓體係的。
日常訓練，他經常參與討論，對戰術的細節要領進行琢磨，理解這套體係運作的內在邏輯。
這導致鮑比-貝爾曼懷疑：“桑尼，你是不是想做主教練？”
甘國陽：“為了防止你叛變，我覺得有必要了解一下教練的工作內容。”
“我不會叛變的！”
“防人之心不可無。”
甘國陽對外的解釋是，“我認為這套體係很有趣，這麼打球會很有意思。”
但顯然甘國陽有更為長遠的想法，他支持教練組的決定。
在1987、1988年的時候，開拓者也是這麼做的，他們擁有冠軍經驗，卻冇有墨守成規，而是求新求變。
新的戰術打法不斷被開發，新的思想註入到球隊中，年輕球員被挖掘、重用。
那時候開拓者一邊腐朽一邊重生，所以他們能那麼快的從1989年的挫折中走出來，迅速拉起一個新的冠軍陣容，取得更高的成就。
自我的革新，一刻也不能停止，這是要保住森林之王稱號的代價。
時間到了1990年11月2號，開拓者1990-1991賽季拉開帷幕，他們首戰在主場迎戰休斯頓火箭。
比賽開始前，甘國陽參加了球隊的戰術會議——在擁有四個教練後，開拓者教練組每場比賽都會進行戰術會議。
在提到是否要在比賽中使用普林斯頓體係，使用多久時，作為助理教練的約翰-韋策爾說：“上半場我們可以嘗試這套體係，這可能會導致球員們不習慣，我們也許會落後。下半場，我們可以恢複到上個賽季熟悉的戰術節奏中，扭轉局麵。”
約翰-韋策爾長期在聯盟擔任助理教練，經驗豐富，對各支球隊的情況都很了解。
他曾經短時間執教過菲尼克斯太陽，不過那時候太陽正深陷毒品危機，韋策爾不過是一個過渡品，很快他就在清洗中離開了主教練崗位。
來到開拓者後，他的主要工作內容是賽前準備，對每場比賽的對手進行細致研究，給主教練和球員們以要點提示。
相對的，另一名助理教練傑克-沙洛夫主要工作是賽後總結，沙洛夫曾經在西雅圖大學做過主教練，他對球隊工作有更為全局性的了解，知道如何做出批評和激勵球員。
韋策爾的建議頗有道理，新體係新戰術，需要時間慢慢適應。
半場時間已經足夠，為了保證勝利，應該留半場給熟悉的打法。
但阿甘卻有不同的看法，他說：“約翰的想法很不錯，但我認為我們可以打三節半的普林斯頓體係，這樣我們可以更快的消化它。”
韋策爾道：“如果我們落後，要輸掉比賽呢？”
甘國陽道：“所以我留了半節時間。打休斯頓，
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