第358章身體怎麼樣
第358章身體怎麼樣(第3/4頁)
在乎數據的結果就是變成為數據打球，而不是為勝利打球。
在傳統教練看來，籃球指揮是一項藝術，而藝術是不能用具體的數據進行抽象化的，經驗、靈感以及藝術家式的天才是籃球真正的魅力所在。
一旦用數據去描述，那籃球就會變得和棒球一樣死板。
在美國職業體育聯盟中，棒球曆史最悠久，數據化也做的最好，這和棒球的回合製運動特性有關。
籃球的數據分析從70年代末、80年代初開始起步，貝爾曼從大學時代起就非常關註數據，因為那時候他喜歡買彩票和賭球。
當然，這一行為導致他後來被卷入了賭球風波，雖然身為助理教練他從未親身參與賭球，可是他之前賭球、買彩票的經曆導致他被掃地出門。
如今博彩惡習貝爾曼已經徹底戒掉了，數據分析的習慣卻保留了下來，在岡薩加大學他專門精修過籃球數據分析，和搞金融分析的古斯廝混在一起，利用古斯的數據模型來分析球隊和比賽。
古斯成功預測了1983年費城76人的奪冠，也預測了1985年波特蘭開拓者很可能不是洛杉磯湖人的對手。
新賽季，貝爾曼一邊做著助理教練的雜活兒，一邊利用剪輯錄像、搜集各隊數據的機會，利用模型對球隊、球員進行分析。
而這些工作，都不是拉姆齊讓他去做的。
拉姆齊對貝爾曼說道：“你說吧，大膽說出你的觀點，我現在冇有權力開除你。”
貝爾曼接著道：“從數據效率來看，第一周和第二周，得分效率最高的人就是邁克爾-喬丹。雖然有些比賽他的命中率並不高，可是他的收助攻率很低，這意味著他在大量冇有戰術發起的情況下直接攻擊籃筐。並且，他對球隊勝利的貢獻度遠超其他人，他在場時，公牛可以淨勝對手11分，同時他的使用率非常高，並且在使用率很高的情況下，他的效率並未降低，這意味著…”
貝爾曼說著說著，發現大夥兒都不說話，直愣愣的盯著他。
他感覺有些尷尬，揮了揮手道：“這裡…這裡運用了一些不常見的數據模型，是我和一位朋友一起開發的。我覺得可以用這些比較直觀的評價一個球員在場上的作用。當然這種評價方式並不完美，所以我們開發了很多數據分析方式，從多個角度去完整建立對球員的評價。”
阿德爾曼提出了他的疑惑，道：“人不是機器，球員的狀態受情緒、健康還有很多其它方麵影響，每場比賽都是全新的情況，過去的就隻是過去的。”
貝爾曼道：“冇錯，理論上確實如此，但越是優秀的球員在各方麵就越穩定，尤其是站在金字塔頂端的球員。他們通過大量反複的訓練，已經形成了一套打球的模式，這正是數
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