第527章蘇小小管技術
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她把這個發現告訴了項目組長。項目組長是一個三十五歲的資深工程師，叫馬東，在公司乾了四年，技術能力很強，但也有點自負。他聽了蘇小小的意見後，不以為然：“蘇總監，那種極端數據出現的概率太低了，我覺得冇有必要為了這點概率修改方案。而且如果要修改，整個架構都要調整，至少要多花兩周的時間。”
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蘇小小冇有跟他爭論，隻是說了一句：“你回去做個壓力測試，看看我說的對不對。”
馬東半信半疑地做了測試。他編寫了一個模擬程序，輸入了各種極端數據，觀察算法的表現。結果讓他大吃一驚——在極端數據條件下，算法的響應時間延長了將近十倍，從正常的零點三秒飆升到了接近三秒。對於一般的應用來說，三秒的延遲或許可以接受，但對於天盛的產品來說，用戶體驗要求極高，任何超過一秒的延遲都可能導致用戶流失。
他心服口服地找到蘇小小，承認了自己的判斷失誤。蘇小小冇有批評他，隻是說了一句：“發現問題就好。現在你知道該怎麼改了。”馬東帶著團隊重新設計了方案，用了十天時間完成了修改，新方案在各種極端條件下都表現穩定。從此以後，他對蘇小小的技術判斷力再無懷疑，每次提交方案之前都會主動做壓力測試。
蘇小小的技術研發中心還建立了一個內部知識分享機製——每周五下午，會有一個小時的“技術分享會”，由不同的團隊成員輪流分享自己在工作中積累的經驗和心得。分享的內容不限，可以是技術乾貨，可以是項目複盤，也可以是行業動態。這個機製促進了團隊內部的知識流通，也讓新人能夠更快地融入團隊。
有一次，一個剛入職不久的年輕程序員分享了自己在學習一種新型編程語言時的心得。他的分享內容雖然不算深奧，但準備得很充分，講解得也很清晰。分享結束後，蘇小小帶頭鼓掌，然後從玻璃罐裡拿出一根棒棒糖遞給他：“講得很好。繼續保持。”
那個年輕程序員接過棒棒糖，臉都紅了。對他來說，這根棒棒糖的價值，比任何獎金都更有意義。
陸原偶爾也會參加周五的技術分享會。他不會發表長篇大論，隻是靜靜地坐在角落裡聽，偶爾問一兩個問題。他喜歡這種氛圍——一群人圍坐在一起，討論技術問題，分享工作經驗，偶爾還會因為某個技術細節爭得麵紅耳赤。這種純粹的、專註的氛圍，讓他覺得天盛的未來是有希望的。
有一次，分享會結束後，陸原和蘇小小一起走出會議室。陸原問了她一個問題：“你覺得技術研發中心最重要的是什麼？”
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