官途危情

第261章

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。但孟東方肯定不是想聽你複述文件內容,而是想聽聽你自己的理解。在場幾人心裡都很清楚,這是一道必答題。

李文海理所當然地第一個回答,“孟部長,我覺得,好乾部就是兩個字,聽話。聽組織的話,才是好乾部。隻有聽話了,才能把組織部署的工作抓好。在聽話這方麵,我覺得自己做得還是不錯的,想必您也看出來了。”

李文海的回答很粗暴,但卻也不是完全冇有道理,隻不過最後那句話拍馬屁的色彩太濃了。

孟東方笑了笑道,“哈哈,文海同誌你的回答倒是很簡單。天水同誌你覺得呢?”

劉天水笑了笑,慢慢地說道,“報告孟部長,我覺得,好乾部就是要想乾事、會乾事、乾成事,隻有滿足了這樣的條件才能乾出成績,才能不辜負組織的培養和信任。”

劉天水的回答倒是符合他實乾家的風格,領導乾部如果不出成績,肯定是不行的。

孟東方這時候點了點頭,將目光投向馮天明。

馮天明其實也想了半天,前麵兩位領導說的也有道理,但是他要說的卻完全不同。

“孟老師,我覺得,好乾部首先是要心裡裝著人民。人民就是江山,把人民的事情辦好了,人民就會滿意,組織也就一定滿意,畢竟我們的宗旨就是全心全意為人民服務嘛。”馮天明慢慢地說道,話雖不長,但擲地有聲。

三人剛說完,孟東方放下手裡的筷子慢慢地說道,“我總結一下,文海同誌談的是服從組織,天水同誌談的是成就事業,天明同誌談的是服務人民,我看都有道理,也讓我有了一些體會。我覺得服從應該是最基本的要求,乾事創業是實踐的需要,而服務人民應該是我們終身的價值追求。如果隻是服從,我們可能會變成不犯錯誤也冇有成績的庸官。如果一心盯著政績,我們可能會被錯誤的政績觀左右。唯有心裡裝著人民,才會讓我們有前進的不竭動力,才會讓我們梳理正確的世界觀、價值觀和政績觀,我們才不會走偏。”

從孟東方的總結來看,這道考題,馮天明得到100分,劉天水得到80分,而級彆最高的李文海隻是勉強及格。

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