572:暴風雨來臨
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騰雲資本旗下的雲騰智能事業部，聯合幾家與騰雲關係密切的硬件供應商和金融服務機構，共同推出了一項名為騰雲啟航的專項扶持計劃。
計劃內容極其激進，條件之優厚，堪稱賠本賺吆喝的典範。
對於原桉瑞科技的客戶，無論之前使用何種產品線，隻要轉向雲騰智能解決方案，直接給予市場同類產品標準報價40%的折扣。這意味著，桉瑞的產品在價格上瞬間失去了所有競爭力。
新簽約客戶，免費提供為期一年的7x24小時專屬運維服務和係統升級。
桉瑞的售後服務是其主要利潤來源之一，這一招更是直接打在了其盈利命脈上。
最後，還聯合騰雲係金融機構，為轉投客戶提供最高可達采購總額80%、最長18個月的免息供應鏈貸款。
這對於資金普遍緊張的中小企業而言，誘惑力是致命的。
這不僅僅是商業競爭，這是一場用資本優勢進行的殲滅戰。
許望根本不在意雲騰智能這個項目短期內是否盈利，他的目的隻有一個：不計代價，以最快的速度，掏空桉瑞的客戶基本盤，斬斷其現金流，讓其滅亡。
效果，立竿見影。
桉瑞的市場和銷售團隊最先陷入困境。
之前還隻是合作意向搖擺、交付期拖延的老客戶，突然之間，電話不接了，微信不回了，預約好的續約或升級會議被單方麵取消。
然後，是雪片般飛來的終止合作函。
措辭千篇一律，充滿公式化的遺憾和歉意：“感謝貴司長期以來的支持，但由於我司自身戰略調整，經綜合評估，決定自下季度起，終止與貴司服務上的合作……”
短短兩周內，核心客戶流失12家。
這12家企業，是桉瑞過去三年重點培育的標杆客戶，合作深度極高，年采購額占智創中小企業板塊營收的近50%。
他們是桉瑞技術實力和市場口碑的基石，也是向其他客戶展示的成功案例。
他們的集體倒戈，不僅意味著巨額訂單的丟失，更意味著桉瑞在細分市場的標杆地位和信譽遭受重創。
不僅如此，桉瑞的零散客戶流失近30家。
這些客戶雖然單個體量不大，但數量眾多，是智創營收的重要組成部分，也是維持公司日常運營現金流的關鍵。
他們的流失，如同堤壩上的蟻穴，看似不起眼，卻動搖了根基。
月度營收數據出來時，整個桉瑞管理層，包括葉桉，都倒吸了一口涼氣。
暴跌75%。
這不是腰斬，這是膝蓋斬，是直接將桉瑞打回了三年前初創不久時的營收水平。
更要命的是，由於“騰雲啟航”計劃是長期性的，這種客戶流失的趨勢短期內看不到任何逆轉的可能。
後續的季度、年度營收，隻會更加難看
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