第427章每年情報，2011年來了
第427章每年情報，2011年來了(第2/5頁)
際網路風口時期，有人註意到了線上票務這一細分領域，各路豪傑，開始搶奪市場。
後來就是大資本下場，瘋狂開卷，最後卷到兩家，雙雄爭霸，平分天下。
淘票票是阿裡的，不必多說。
貓眼要更複雜一些，開始是美團做起來的，但後來就有點卷不動了，實現獨立，並將控製權讓渡給光線。
光線後來再把企鵝拉了進來，美團更冇存在感。
而表麵獨立的貓眼，看似是被光線控製，但實際上屬於企鵝係。
所謂的雙雄爭霸，終究還是阿裡的子公司和企鵝的投資扶持的同係公司。
所以看清這點，怎麼搞票務平臺很明白了。
先發展有一定作用，但等達到一定時機，還是得和各大網際網路巨頭硬剛。
結局要麼放棄，要麼剛到底，成為兩強到三強之一，亦或者與其他兩家中的一個合作，強強聯合。
線上票務其實對於微博來說作用不大，最關鍵的還是易安。
同樣的，對阿裡和企鵝兩家也作用相對有限，屬於補充類的子業務。
既然並非核心業務，且可以聯手共贏，那當然能磋商合作。
有一說一，這次顏禮領導的反鵝大戰，對企鵝以及整個網際網路生態都有深遠的影響。
就顏禮所知，被狠狠敲打的企鵝，內部已經開始進行反思以往樹敵太多，過於霸道的行事風格。
以前企鵝看中什麼項目，就直接山寨盜版，然後利用自己的流量和資金，以大欺小，趕儘殺絕，以至於在行業口碑極差，隱隱成為公敵。
但這次翻了車，吃了虧，企鵝打算換一個套路。
好項目照樣搶，不是硬來，而是軟招。
用自己的流量和資金去與對方談合作，成為重要股東，然後直接或間接獲利。
通俗一點解釋，改剿為撫，鎮壓變招安，獲取部分利益少了，但支出成本、
代價和風險也少了，名聲也會好轉。
企鵝的這個轉變，將網際網路公司徹底轉化為網際網路資本。
這會讓企鵝更加難纏，但也降低了競爭力度和矛盾性。
以往企鵝乾你，想罷手都難，現在有好處，且不傷害核心利益，那即便是顏禮這個對頭，也不是不能合作。
甚至未來可能會看到，微博和企鵝在某一個子業務打的狗腦子都出來了，在另一個子業務卻合作無間。
同理，阿裡、百度等公司也是如此，各路巨頭細化內卷，邊打邊和，一會對噴罵娘，一會又親兄熱弟。
顏禮對此早就習慣了，隻要不涉及原則問題，他頂多在小本本多添幾筆，但不會翻臉到老死不相往來。
【每年情報4：流行音樂變遷史之網際網路時代的挑戰——————】
或許是微博旗下的【微音】發展的不錯，給顏禮觸發這則情報。
與上一
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