第353章自信的土豆網，被爆錘的土豆網
第353章自信的土豆網，被爆錘的土豆網(第1/11頁)
土豆網，在如今的視頻網站，屬於兩極的存在，與優酷爭鋒第一。
實際上在早幾年，憑借更先創立以及易安等資源優勢，土豆網是占據絕對意義上的行業第一的。
但近兩年，雖然仍然保持領先，但已經被優酷追了上來，甚至在某些地方被優酷實現了反超。
雙方之所以如此，原因有很多。
比如土豆網堅持多元發展，鼓勵用戶生成內容，打造社區化，也就是做視頻版的微博。
這固然使得土豆網得到了不少用戶死忠和視頻達人，頗有創意，但使得戰略不夠聚焦，分散資源精力。
而優酷就比較簡單了，從一開始的目標就是做視頻播放平臺，不惜一切代價的提升用戶體驗和技術投入，滿足用戶看視頻的觀感。
可以說，在同等內容下，優酷的觀看體驗要比土豆強上不少。
哪怕土豆有許多獨家資源，但架不住現在盜版頻發，優酷各種擦邊球，然後憑借技術優勢迅速吸引留存用戶。
再一個就是融資能力，王微在這方麵表現隻能說合格，還因為各種原因，提防股東。
反觀優酷的古老板，本身就是金融投資領域出身，資本人脈資源極多，所以在融資方麵如魚得水，擁有更多的彈藥。
還有一個就是版權方麵，土豆網出現了絕對意義上的判斷失誤。
成也顏禮，敗也顏禮！
顏禮的易安提供大量獨家爆款資源，同時，他手下專門負責版權運作的藝安為土豆網貢獻了一個巨大的版權庫。
這就導致土豆網在版權競爭的意識和強度低於優酷，往往覺得性價比不高，就會選擇放棄。
倒是優酷，因為顏禮、樂視大量收購版權，導致優酷能爭取的版權並不多，所以迫切度和承受代價心理更高，拚了命的搶版權。
藝安傳媒的版權以老劇和中下層便宜影視為主，主要是衝量填庫。
而易安主導的當紅影視資源隻占據目前的市場的一部分，而另一部分的版權，土豆網競爭不過優酷，也是優酷快速崛起的原因。
還有一個最關鍵的就是創始人。
優酷的古老板是典型的職業經理人，資本家思維，目標導向極強，執行力高，深諳市場規則，擅長整合資源打硬仗。
反觀土豆網王微，有互聯網大佬評價，王微是一個很好的產品經理，但並不是一個很好的老板。
這個人有不小的文人屬性，過於理想化，但同時又對錢和職權看的很重，很多事左右互搏，自相矛盾，也使得土豆網彌漫著濃濃的搖擺感。
舉個例子，土豆網大力支持用戶生成內容，建立視頻社區，一方麵是本身定位，還有一方麵就是想擺脫對易安的資源依賴。
王微不是不知道土豆網現在離不開易安，所以想通過這個方式，增強內容多元化
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