第四十一章這……不能是用來拍敵人的吧?
第四十一章這……不能是用來拍敵人的吧?(第1/6頁)
黃衛民和李援朝出門後,走廊裡的腳步聲漸漸遠了。
回到辦公桌後,林默拉開抽屜,從最底層抽出一份文件。
封麵上印著四個字——“曙光機械廠人員培養計劃(草案)。
這是他用了一周時間陸陸續續寫出來的,改了四五稿,增刪數次,終於有了一個他覺得還算滿意的版本。
他把文件放在桌上,翻開第一頁。
紙上密密麻麻寫滿了字。
從目標到方法,從課程到考核,從師資到經費,一項一項,寫得清清楚楚。
來曙光廠這些天,他越來越深刻地意識到一個道理:
技術可以引進,設備可以購買,訂單可以爭取,但人才的培養,必須靠自己。
招收大中專生,大學生進廠實習是一條路,長遠的路。
但遠水解不了近渴,培養是需要時間的。
尤其是剛畢業的大學生,各方麵都需要教導,需要很長時間。
而眼下廠子正處在產能爬坡的關鍵期,三條煤氣罐生產線,一條鋼管生產線,二十四小時連軸轉,熟練工缺口越來越大。
光靠從外麵挖人,挖不完,也挖不夠。
必須自己造血。
林默翻開第二頁,上麵畫著一張表格“曙光機械廠職工夜校課程安排(第一期)”。
課程分為三類。
第一類是基礎理論課,機械製圖,金屬材料學,公差與配合,電工基礎。
這些是一個合格技術工人必須具備的基本功,授課老師從廠裡的技術骨乾中選拔,老陳講機械製圖,老王講焊接工藝,趙誌遠講電工基礎。
第二類是專業技能課。
針對不同崗位開設,衝壓工,焊工,車工,質檢員等,分門彆類,各有側重。
授課老師由各車間推薦,以老帶新,以師帶徒。
第三類是管理通識課。
班組長管理,生產調度,質量控製,安全生產。
這是為基層管理乾部儲備力量,選拔有潛力的年輕人提前培養。
每周二,四,六晚上七點到九點,兩節課,每節五十分鐘,中間休息十分鐘。
不占用工作時間。
教室設在食堂,晚飯後收拾乾淨,擺上桌椅板凳就是課堂。
從頭到尾看了一遍,確認冇有任何問題後,林默在表格下麵寫了一行批註:
“第一期學員:各車間推薦,年齡35歲以下,初中以上文化程度,自願報名,擇優錄取。
名額:60人。
學製:3個月。
結業考核合格者,納入廠級技術人才庫,優先晉升,調資,評優。”
過後,他合上文件,靠在椅背上,閉上眼睛休息一會。
這個夜校的想法,不是憑空想出來的。
他前世在軍工集團的時候,見過太多類似的培訓體係。
西方的學徒製,小日子的終身雇傭製,德國雙元製……
每一個製造業強國
(本章未完,請點擊下一頁繼續閱讀)