華娛浪子,怎麼被天仙改造了?

第760章我好人做夠了,想死就讓他們去死吧!

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第760章我好人做夠了,想死就讓他們去死吧!(第5/12頁)

隻能算初創兩年的後浪,我找到陳天喬提出一起收購新浪的時候,盛大剛剛上市不久,他是中國首富。」

「短短十多年,冇想到就這麼畫上句號了。」

「三次,三次致命的轉折。」路寬豎起三根手指,「2005年做盒子是第一次。願景超前,但錯在脫離寬帶和內容生態的現實,戰略冒進,耗空了遊戲主業元氣,這是根基動搖。」

「2008年遊戲分拆上市後,老陳又急於擺脫遊戲公司的標簽,開始大規模多元化和投資,但管理半徑不夠,收購的酷6、華友世紀等多是負擔。再加上主業《傳奇》老化,被企鵝、網易反超,這是本末倒置。」「到2012年,他意識到問題,但已無心力重振運營。於是徹底轉向迪士尼的反麵,果斷私有化、出售邊鋒、浩方,變現退出。這對股東是負責的止損,但對盛大品牌而言,也是戰略的終結。」

路寬輕叩桌麵,眾人都擡眼、凝神來看。

「前事不忘,後事之師啊,我們從盛大身上就可以看出,其興在專註,其衰在分心,其終在決斷。」劉鏘東點頭道:「我們自身還是很有製度自信的,開始是以問界為主,始終圍繞電影這個文化傳媒支柱產業做文章,補齊了產業鏈,這是專註。」

「08年那一次大調整,我們發了虛擬股,又改組了智界和問界,用不同的運營思路、思維來操作網際網路產業和文化產業,這也是專註。」(427章)

當然,他還少說了一例,隻不過是基於路寬自身而言:

他把私人投資的大疆、安卓公司股權、鴻蒙、特斯拉這些又屬於另一個賽道和運營思路的科技產業又再度剝離,還把原副總裁莊旭「發配」出了公司。

這也是一種專註。

路寬微笑看著眾人,「我看這樣的消息用不了太久就會人儘皆知,年前又給財經媒體們提供了不錯的素材。」

「當然,也不可避免地會有記者將問界和盛大兩家冇有任何業務衝突的友商放到一起評價,各位都準備接受采訪吧,可以提前想一想說辭了。」

男子瞥見一邊不知道在給誰發微信的老婆,小小地調劑了一些略顯沉悶的氣氛,「劉主任,你覺得呢?盛大為何而敗?給我們其他公司有什麼啟示?」

「啊?」劉伊妃剛剛在班級群裡回複熱芭呢,後者告訴她大家都安全抵達,準備過年了。

然後富婆又找了個提前祝大家新年快樂的由頭,豪擲了萬把塊錢的紅包,要不是臨近年關微信紅包調成了上限五百,還真要把手指頭按冒煙了。

「嗯……」小劉一本正經地坐好,見眾人都微笑看著自己,隻得硬著頭皮瞎講。

她想到剛剛在機場同董、高兩人聊到的樂視,靈機一動:「這個問題很簡單啊,就

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