華娛浪子,怎麼被天仙改造了?

第686章奧斯卡前瞻,鐵蛋呦呦要開家長會

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第686章奧斯卡前瞻,鐵蛋呦呦要開家長會(第3/9頁)

部的商業共識,冇必要說給全天下聽,因為某甩手掌櫃早就做過預測和提示當前看似轟轟烈烈的團購大戰不過是一場虛火,這場依賴資本輸血、比拚折扣底線的混戰,將在兩年內使榜單前列的絕大多數名字黯然退場,最終隻會留下融入bat等巨頭生態的幸存者。

這種模式本質是「流量販子」,靠補貼製造虛假繁榮,嚴重扭曲電影票的價格體係與影院利潤,破壞問界多年來與下遊夥伴辛苦構建的共生關係。

問界的使命是成為行業的「水電煤」與規則製定者,而非破壞者。

最為關鍵的是,問界早在兩年前就因為柳會長的「推動」創立了問界票務,雖然現在因為冇有競爭對手的存在繼續高額補貼政策,但市占率仍舊驚人。

在線選座這張體驗王牌,恰恰擊中了團購需現場排隊的致命缺陷。

同時,作為覆蓋製片、發行、放映的全產業鏈巨頭,問界的核心資產是用戶從選片到購票的深度行為數據,因為這些數據能精準反哺上遊創作,形成產業閉環,其長期價值遠非團購帶來的淺層交易數據可比。以穿越者的視角看,未來的電影網際網路屬於體驗閉環與數據智能,而非一次性的低價引流。因此,問界完全可以靜待團購的虛火燃儘後,以基礎設施與生態規則製定者的身份,接收一個更成熟、更渴望優質服務與效率提升的市場。

暫時的按兵不動,是為了在正確的時機進行更高維度的收割。

至於往後有冇有哪家巨頭繼續跟進,亦或樂視文化這樣的燒錢大戶盯上了在線票務,想要和當年的連想等四家企業一樣跟問界碰一碰?

從2002年誕生起,問界經曆了太多,也鬥爭了太多,恐怕是內地所有企業裡最嗜血的戰鬥型企業了。不論是你某狸一樣的網際網路企業,是某米一樣的手機企業,是某想一樣的pc企業,還是某樂一樣的黑金商人大本營……

無論是麵上的正當競爭,還是水下的暗箭難防,問界的甩手掌櫃和十二黑奴們永遠恭候。

問界大舞臺,夠膽你就來。

北平國際電影節落幕已經是11月底了,一個月的賀歲檔時間悄然而過,曆史的書頁翻至2013年。一直到1月5號,總局聯合中國電影發行放映協會,在京正式發布了《2012年中國電影市場影響力報告》白皮書。

報告首行,便以加粗黑體宣告了一個裡程碑式的數據:

經初步統計,2012年全國電影總票房正式突破200億人民幣大關,達到約210億元。這一數據標誌著中國首次超越日苯,成為緊隨北美之後的世界第二大電影市場。

白皮書指出,在宏觀經濟增速放緩的背景下,中國電影市場仍保持了超過30%的同比高速增

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