第616章新玩家請求上桌，奔赴2011年奧斯卡！
第616章新玩家請求上桌，奔赴2011年奧斯卡！(第1/9頁)
第616章新玩家請求上桌，奔赴2011年奧斯卡！
坦白而言，雷君這副「隆中對」的上聯，確實是他此後小咪經營的忠實寫照和官方行為指南。
在小咪手機尚未麵世之時，雷君便深諳粉絲培育需從精神共鳴開始。
他首先打造了基於安卓深度定製的miui作業係統，團隊在各大技術論壇招募首批誌願者，美其名目「夢想讚助商」，讓發燒友深度參與每周的係統更新疊代，從圖標設計到功能優化，用戶的反饋能被迅速響應甚至采納。
這使早期用戶不再是冰冷的消費者，而是產品共同的創造者和擁有者，一種「這是我們自己的係統」的強烈歸屬感油然而生。
及至產品發布，小咪更將參與感運用到極致。
無論發布會模仿蘋果的儀式感，還是雷君身著牛仔褲和襯衫的勞模、本份形象，以及「不服跑個分」、「areuok」等熱梗和口號，成功塑造了一個與用戶並肩奮鬥的創業者ip。
線上，小咪社區成為粉絲的大本營，等級、勳章體係強化了身份認同；
線下，爆米花節、同城會等活動將虛擬關係現實化，形成強大的社群凝聚力。
在初期產能受限時雷布斯還大搞特搞饑餓營銷，利用國民喜歡圍觀湊熱鬨、
積累社交貨幣的特點，將搶購成功本身異化為一種值得炫耀的社群身份象征。
這套組合拳下來，用戶對小咪的忠誠度遠超普通品牌關係，他們自發為產品辯護、積極向親友推薦，真正成為了雷君所期望的、具有信仰色彩的「米粉」。
一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特，對於穿越者這本書：
折戟沉沙後蟄伏了兩年多、幾乎一個采訪冇有上，一次行業會議冇有參加的老會長，看到的是他在東大美國兩地廟堂長袖善舞的能力和滲透技巧；
七年前拒絕了路老板的投資，轉而變成今天要麵對問界商城和支付通強大壓力的馬芸，看到的是他利用旗下帶有網際網路基因的文化傳媒公司，進行航母式作戰的能力；
在去年因為《阿凡達》和《球閃》兩部中美特效大片帶來的4k及imax收益暴漲被超越後，在憾失國內民營院線第一位置的萬噠王建林眼中，這是一個懂得借勢、進退有據的「生子當如是」之人；
包括這兩年在主營業務和問界有競爭後，在初嘗路老板威勢的小馬哥看來，他簡直是一個顛覆遊戲規則的「維度侵略者」。
但對於雷布斯而言，他過濾掉了路寬身上那些複雜的政商博弈、生態野心和虛實對抗，精準地捕捉到了最核心、也最可被複製的一點：
一套成熟的、可遷移的粉絲流量打法。
他看到的是路寬如何將娛樂圈中培養偶像、經營粉絲的那套成熟方法論，
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