第607章我不如他，我們不如他（為蒙奇奇大
第607章我不如他，我們不如他（為蒙奇奇大(第13/16頁)
商網絡資源占用的問題。
但最終在艱苦的工作下，苗部長表示希望「鼓勵競爭，將市場的交給市場」，給微信緩解了不少壓力。
但現在，需要曆經3-4年去公關、爭取、煎熬的這個過程，動輒被問界輕易化解了。
也正是馬畫藤這樣領導著企業在做著同樣的事情的領袖，才對路老板這種格局、手段、妙到毫巔的機會把握能力感到歎服。
「同誌們。」小馬哥一句話喊醒了大家，「希望你們不要被我的話影響，大家見過的天才還少嗎？千萬不要自己氣餒了。」
他粲然一笑：「我們應當為有這樣的對手感到光榮，我們雙方的競爭不是你死我活的蠶食，而是能創造出更多價值的對抗。」
「我想，我們企鵝也要做一次深度調整了……」
眾人一凜，不知道他是何意。
事實上，上一世的小馬哥在慘烈的3q大戰後痛定思痛，就在2010年11月11號當天，向全員發送了一封題做《打開未來之門》的郵件，提出了企鵝新理念的雛形。
他提出：我們將嘗試在企鵝未來的發展中註入更多開放、分享的元素，將會更加積極推動平臺開放，關註產業鏈的和諧，因為企鵝的夢想不是讓自己變成最強、最大的公司，而是最受人尊重的公司。
經過半年的醞釀，企鵝舉辦了合作夥伴大會，從此以後就是現在這個「瘋狂投資者」形象的企鵝了。
這是小馬哥這位商海豪傑在痛定思痛之後的決策。
隻不過這一世，他從穿越者的格局、氣度和行事風格中，獲得了更大的震撼。
……
11月11號問界商城的「狂歡購物節」方興未艾，但企鵝卻率先用一封言辭懇切的公告，為「友商」的重大節日添了一把火。
《致問界公司並路寬先生及全體行業同仁的一封信》
近日行業紛爭，企鵝身處漩渦，我們深刻反思在應對危機過程中的舉措確有失當之處，對用戶造成的困擾深表歉意。
未來，我們將以更開放、更包容的心態，致力於構建良性健康的行業生態。
在此期間，問界公司發布的《告同胞書》及一係列關於行業健康發展的倡議，高瞻遠矚，格局宏大，深刻體現了路寬先生及問界團隊對產業長遠發展的責任擔當與卓越遠見，令我們深感敬佩。
貴司所倡導的「負麵清單」理念，為行業有序發展指明了清晰路徑，樹立了崇高標杆。
經過董事會與管理層的鄭重討論，企鵝公司決定積極響應並全力擁護問界公司提出的倡議，主動參照並深度融入貴司所倡導的「負麵清單」管理體係。
我們將以問界公司為榜樣，在前瞻理念指引下與業界優秀同仁協同共進，堅決對一切觸碰原則底線、損害行業整體利益
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