華娛浪子,怎麼被天仙改造了?

第572章知我罪我,其惟春秋(感謝蒙奇奇大

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第572章知我罪我,其惟春秋(感謝蒙奇奇大(第3/14頁)

二是科幻高潮段的超現實色彩,運用幽藍能量場與暖金夕照對衝這樣的“雙色域撕裂”來具象化量子觀測效應,實現他所述的“冷靜的瘋狂”的視覺隱喻,混錄與輸出需整合所有視聽元素,進行終混以確保對白清晰度與特效聲場的平衡。

在這個過程彙中,這位青年導演本身就像是一位藝術統帥,要協調數百人的後期團隊,在技術極限中踐行“中國科幻美學”的野心。

從去年殺青算起,幾乎是冇日冇夜地熬了過來。

時間截止2010年4月1號愚人節,今年這個比較“特殊”的賀歲檔才正式落下帷幕。

之所以說特殊,是因為在國產片幾乎都於期限內下映的情況下,《阿凡達》憑借超長的放映周期和席卷全球的熱度,僅在中國內地就拿下了17.79億的總票房,比上一世增加了30%左右。

毫無疑問,這都是問界嘉禾的“功勞”。

後者在和福克斯達成交易後,因為旗下提前布局的imax和4k影院的強覆蓋,助推了《阿凡達》這部科幻視效大片的肆虐,同時也狠狠吃了一口高票價紅利。

4月1號當天上午,問界嘉禾官博公布了從去年11月開始的賀歲檔到今年4月期間,長達5個月的電影傳統旺季的總票房數字,以12.25億的金額成功登頂民營院線榜首。

這個數字倒不算多麼讓業界驚詫了,因為從一月《阿凡達》首映不久,imax的票價被熱炒到千元、兩千元開始,包括中影在內的整個中國電影行業都隻能眼睜睜看著這口肥肉被問界吞下。

就像內地某些時期宣貫的“大拆遷才有大發展”的口號一樣,在這個特殊的時間節點,問界也是貫徹了“大建設才有大發展”的行動路線。

這是其他民營企業不具備的財力,也是中影的國營院線不具備的政策靈活度。

12.25億的總票房數字,也意味著依靠《阿凡達》的東風,問界嘉禾在單銀幕產出和市占率上第一次超越萬噠,成為民營企業中的王者!

以多年前就構建成功的電影業全體係鏈條為核心的問界,曾經在商城支付以及院線賽道苦苦追趕身前的兩位老大哥。

而今在二十一世紀前十年的最後一班快車上,終於實現了階段性的反超。

但問界能吃的紅利,除了通過這一次賀歲檔構建的高端影院形象、往後對於消費者議價權更強之外,並不能夠一勞永逸地領先。

路寬帶著高駿等人趟出的路,很顯然會一直被模仿,企圖來超越——

從《阿凡達》上映開始,萬噠、中影、北平新影聯等國內所有院線已經開始了“相對滯後”的高端影院建設,有樣學樣。

國內的院線大升級,即將迎來前所未有的高潮。

而這些將如

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