第570章緊鑼密鼓，移師橫店
第570章緊鑼密鼓，移師橫店(第2/5頁)
的現狀，就已經取得暫時性的談判優勢了。
路老板的這出陰招，成功地將企鵝與阿狸原本“強弱分明”的談判，拉回到了“各懷鬼胎、相互猜忌”的均勢，也為自己鞏固電商優勢、全力開發微信，贏得寶貴的戰略時間。
畢竟是多線作戰，能穩一頭是一頭。
隻是下一次再聽到雙方合作談判的新聞放出，也應該是國內互聯網局勢再次大變的時候了。
穿越者繼養活了內娛狗仔後，也催生了互聯網雜誌和媒體的節後第一稿。
《商業價值》的標題為“問界的陽謀”。
最高明的競爭，是讓對手陷入內耗。
問界發布微信公告，是一個典型的“陽謀”。它光明正大地告訴對手自己的戰略方向，卻讓對手不得不接招。
其精妙之處在於，時機選擇在企鵝與阿狸談判的關鍵節點，效果立竿見影：
軟銀等資本方態度轉變，馬芸重獲談判主動權。這意味著企鵝若想順利整合阿狸以發展覬覦許久的電子商務和支付業務，必須付出更高代價並給予更多自主權。
問界未發一兵一卒，僅憑戰略預告便成功離間了潛在聯盟，將行業從“二對一”的格局，重新拉回“三角博弈”的均勢。這種四兩撥千斤的運作，堪稱經典。
……
《財經》雜誌以“問界突襲企鵝腹地：一場改寫互聯網格局的‘珍珠港事件’”為題，進行了嚴肅評論：
問界選擇在3g商用元年推出微信，實為對企鵝核心業務的精準打擊。微信的開機動畫采用nasa藍色彈珠意象，暗喻其連接全球的野心。
值得註意的是，問界已形成微博、視頻、支付通、商城、微信“的生態閉環。
微博解決社交關係鏈，支付通打通金融場景，視頻提供內容粘性，這種協同效應遠超簡單功能疊加。
企鵝誠然底蘊深厚，但若不能迅速跟進找到破局之法，前者建立的通訊護城河或將麵臨崩塌，一如已經被逼至戰略牆角的阿狸。
《第一財經日報》從產業經濟視角，以“移動互聯網時代首個超級app雛形誕生”進行報道：
微信的誕生標誌著中國互聯網進入“生態戰爭”階段。
從微博的輿論場到問界商城的交易場景，再到支付通的金融工具，微信或將成為串聯問界全業務的核心紐帶。
相比之下，企鵝雖坐擁qq和財付通，但電商短板明顯，阿狸強於交易卻缺乏社交基因。
問界的優勢在於各板塊協同性強，若微信能整合智界視頻的娛樂內容、微博的社交傳播和支付通的便捷支付，其商業化潛力甚至可能超越單一im工具，成為移動互聯網時代的“操作係統級”應用。
……
柳會長好友、《財新》的胡主編這一次冇有乾預報道，算是就事論事
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