華娛浪子,怎麼被天仙改造了?

第532章我能想到最壞的結果(感謝【我兒子

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第532章我能想到最壞的結果(感謝【我兒子(第7/11頁)

管已露出苦笑——

企鵝對電商和支付的執念,早在2005年就埋下伏筆。

2006企鵝依托qq的8億用戶推出c2c平臺拍拍網,直接對標桃寶,憑借qq彈窗導流和一鍵搬家工具,三個月內吸引250萬賣家入駐,2007年市場份額一度衝到9%。

但因為缺乏物流和供應鏈支撐,平臺淪為“山寨貨集散地”。

當桃寶和問界用支付工具擔保交易建立信任體係時,拍拍網卻因假貨糾紛頻發被用戶稱為“q版地攤”,發展至今隻能說是苟延殘喘,完全不在阿狸和問界的眼裡。

因為問界商城起步就是b2c,因此和路老板無關。

企鵝的支付工具財付通,就是更是起大早趕晚集了。

支付寶和支付通在搶奪全國的市政水電繳費領域時,企鵝因為地緣原因,根本不可能像問界利用路寬個人的人脈和正治資源去撬動局勢,也冇有老馬借助泰山會的關係串聯各方。

於是老大老二打架,老三陣亡的劇情再一次出現。

上一世直到2013年微信支付紅包出世之前,財付通的市場份額大概不足支付寶的1/10,這一世生存空間直接被擠壓殆儘。

企鵝想做支付的野望是毋庸置疑的,相當堅決,最終在微信渠道覓得良機。

也正因如此,當劉馳平說出這番話時,會議室裡的空氣仿佛凝固了。

所有人的目光都聚焦在馬畫藤那張波瀾不驚的臉上。

郎先平的那篇將問界看做“拿破侖第一帝國”,將其他競爭對手看做“反法同盟”的文章大家都看過。

高管們的心臟在胸腔裡劇烈跳動,他們清楚地意識到,此刻正在見證的,是中國互聯網史上最具決定性的戰略抉擇之一。

這種級彆的商業博弈,已經超越了普通的市場競爭,而是一場決定未來十年行業格局的巔峰對決。

就像站在曆史的分水嶺上,每一個決策都可能改寫內地的商業格局。

“毫不避諱地說——”馬畫藤開口了,“某種程度而言,柳會長和路寬是一類人。”

“他們夠有足夠的手段,在不犯忌諱的同時,能夠從正商資源中獲利,給企業的合理與‘不合理’發展保駕護航。”

“我們擔心問界在北平的勢力太強,但泰山會和柳傳之的背景——我不明說,隻告訴大家也不可小覷。”

“所以在是否懼怕問界會否像對待其他被折辱的企業一樣、利用坐地戶的優勢針對我們,這不是值得考慮的問題。”

小馬哥今天算是敞開了話匣子:“現在請大家幫我、也是為我們共同的企業思考兩個問題。”

“第一,我們怎麼才能讓阿狸甘願開放入股,以這種以往馬芸絕不可能答應的方式來達成合作、達到我們自己的戰略訴求?”

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