第486章說乾就乾
第486章說乾就乾(第9/12頁)
程序瑕疵的調取申請，都被以各種借口回避和拖延，那就算周一律師查到的股東信息確確實實冇有阿狸、萬噠等其他幾家，他也寧願把對方當做為自己的假想敵。
未慮勝，先慮敗。
對於這種註定要打補貼大戰的行業而言，遲一天，就意味著要多燒成倍的資金去招徠客戶。
路老板冇有再等，小劉的第一次產檢也無奈錯過，22號下午便離開劇組暫時返回北平，處理此事。
晚上六點，問界大廈總裁辦公室裡坐滿了相關人員，大家都麵色各異地等待這位急匆匆趕回來的大老板發號施令。
董雙槍、莊旭、高駿、劉鏘東、陳芷希，還有特地被叫來的智界技術總監徐聞正襟危坐。
後者要負責對在線售票軟件的開發問題做出解答。
冇錯，穿越者不願再等，決定先趟出這一步再說，也好看看對手的反應。
“各位，通報一個情況，暫時隻是猜測。”
“有一些證據表明，有潛在的幾家競爭對手，正準備通過一個全新的賽道，來動搖我們在國內電影業的統治力。”
他又衝東子點頭示意：“這其中，阿狸的支付寶將會成為最大的受益方之一，如果這一仗真的被對麵偷了家，支付寶甚至有反敗為勝的可能。”
這不是他危言聳聽。
電影票屬於高頻、低客單價的消費，用戶購票頻次遠高於機票、酒店等高額消費，能快速培養用戶使用支付工具的習慣。
更何況電影觀眾以18-35歲年輕人為主，是移動支付的核心用戶群。
如果能的叫邪惡軸心做成了，支付寶通過電影票業務可快速滲透這一群體。
東子聽他說得這麼嚴重，麵色稍有些緊張：“路總，什麼賽道？”
“電影在線票務。”
高駿簡單介紹了這個業務模式，在場眾人各自陷入沉思，思考這樣的競爭對手對自家公司、自己負責部分業務的影響。
東子領導問界商城和支付通幾年了，對這些後果自然熟知，他憂心忡忡道：
“電影票是o2o業務，用戶線上購票、線下核銷，支付工具很容易借此綁定影院的pos係統，還能通過電影票業務帶動其他本地生活服務，像餐飲、打車，這些未來都是高頻低額的消費生態。”
“現在我們和互聯網事業部的張總在溝通用戶畫像的事情，這種電影票消費數據就是最優質的信息來源，是我們在商城進行推送的重要依據。”
就像不同時代用米價和豬肉價格來衡量貨幣價值，對於現在問界商城的消費群體，其實電影票的消費頻次、總額等數據也是個可見一斑的參考指標。
2008年這種冇有票補的時代，能穩定花費40-100元不等的各類票價正常看電影的，每周、每月、每年的頻次都
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