華娛浪子,怎麼被天仙改造了?

第448章你裝聾作啞,我票房大爆(二合一為

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第448章你裝聾作啞,我票房大爆(二合一為(第3/14頁)

道:“顯而易見,以那位路老板的敏銳嗅覺,這個模式一旦成型,我想問界是會迅速跟上的,到時候就是貴公司提供幫助的時候了。”

2008年白度的日均搜索流量高達2億次,為票務導流,擴大競爭優勢是作用明顯。

“我再講一講我們阿狸扮演的角色吧。”馬芸似乎找到了些激揚文字的感覺,他自己也覺得這一次的聯盟是天才般的構想。

“阿狸首先會提供支付接口,我們現在擁有超過1億的註冊用戶,日交易筆數超過200萬。”

“電影票屬於小額高頻的支付,這和我們現在大多數桃寶用戶的支付習慣是趨同的,加上現在使用最多的水電煤的生活服務消費,對接起來更加順暢。”

“第二,桃寶現在的日均uv(獨立訪客)在800萬左右,平均每個用戶的停留時長在8分鐘左右,這800萬大多是具有線上支付能力的用戶,會是電影票線上票務的直接目標用戶。”

除了異業的柳會長還需要在腦海描摹一番線上票務的應用場景外,其餘兩人在老馬的曉之以理下都陷入了沉思,開始衡量決策的利弊。

縱觀幾家參與的企業:

阿狸負責提供支付接口,整合桃寶流量。可以嘗試在目前支付寶、支付通大戰不利形勢下的彎道超車,把電商支付延伸到本地生活服務延伸,打通購票到衍生消費的數據閉環;

萬噠將購票係統獨家接入旗下影院排片係統,配合提供提供線下取票機和自助終端。可以提升黃金時段的排片優化,進行萬噠商業地產的場景壟斷,進一步拉開與追趕者問界嘉禾的差距。

而白度主要提供的就是搜索流量入口和後期競爭態勢下的排名優先服務,柳傳之的連想則因為已經入股了大麥網,成為無法繞過的人物。

否則,以老馬獨立自主的商業風格,不一定會選擇跟他合作。

王建林思維敏捷,皺眉思忖了半晌,不得不承認馬芸的這個提議和現在的競爭態勢契合度很高。

問界有什麼?

優質內容,宣發全鏈條以及互聯網工具。

阿狸、萬噠、白度加上連想有什麼?

業內第一的電子商務平臺,第一的搜索網站,第一的院線產業,以及目前第一的電子票務係統。

對比問界,幾大企業的聯盟缺了優質內容和宣發鏈條,但這不是必須的,甚至是無謂的——

問界的電影難道會聲稱絕不參與大麥網的售票合作嗎?

那是他自絕於行業。

因為拒絕大麥網的在線票務合作,就等於拒絕進入萬噠15%市場份額的院線係統。

就宣發而言,一個成熟的電子票務平臺,本身就具備了一定的渠道型宣發功能。

但在2008年的當下,肯定還是隻能作為線下宣發的協同而非替

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