第425章我之慶典，彼之噩夢
第425章我之慶典，彼之噩夢(第5/11頁)
的前搖滾教父，正在喝啤酒吃夜宵，驀然打了幾個噴嚏。
他揉了揉鼻子，看著眼前用來包鹵菜的《北平日報》首版上，某奧運總導演的可惡嘴臉，惱羞成怒地揉作一團丟遠。
一彆六載，恍若隔世。
——
五一勞動節作為黃金周的概念提出，是從2000年開始的。
政務院將假期延長至七天，推動了旅遊業的爆發式增長，假日經濟成為拉動內需的重要引擎。
而今，奧運年的北平迎來了首個旅遊旺季。
據北平市旅遊局預測，相關時段內的全市接待人次將首次突破800萬，僅故宮的單日接待量就高達13萬，八達嶺也開始實施分時段的限流。
這一世的問界控股，也為這個數據做出了小小的貢獻——
連同子公司在內，一共有4000多名外省市員工，共計11000多名家屬講應邀參加慶典，順便在北平遊玩。
從4月30號起，問界控股的行政團隊便啟動了龐大的接站計劃。
公司抽調了200餘名誌願者組成“家屬接待組”，在北平站、北平西站、首都機場等交通樞紐設立18個醒目的“問界八周年接待點”。
每個點位配備統一著紅色馬甲的工作人員，手持印有問界logo的接站牌，從昨天淩晨開始就輪班值守。
租來的三十多輛大巴在後勤大總管陳芷希的調配下，等候在不同的交通樞紐外，直接把他們接送到工體附近的整包賓館，晚上可以直接步行到體育場參加慶典。
一切力求給員工家屬們最好的服務和保障。
這次由年會延期到5月的“八周年慶典”靡費甚巨，預算幾經調整共計8000餘萬元，這還是因為劉伊妃、周傑侖、梅燕芳等明星冇要出場費。
既然花了錢，就要落個好，總不能錢砸下去也冇個響兒。
於是從慶典前一周開始，線上的博客網、微博和問界視頻就開始預熱。
後者在首頁置頂循環播放著問界這八年以來的發展曆程。
最主要的還是遍布了北上廣一線城市的高級寫字樓分眾廣告，問界宣傳片的“壕無人性”和大格局、高逼格，不間斷地向目標人群輸送——
高級寫字樓內的幾乎都是白領，定然不乏集團公司問界希望引入和挖掘的人才。
這不正是路老板要在金融危機愈演愈烈之際，在煤老板和互聯網資金入侵前，開展這個盛大慶典的目的嗎？
先安內統一思想，再繼續攘外保持一騎絕塵的競爭優勢，應對日益複雜的電影業、文化產業環境。
當然也有比較機智的，譬如北平新源南路華藝總部的小王總，幾天前就跟物業溝通暫時關閉了電梯廣告。
今天是問界的八周年慶典，也是華藝的內部核心員工會議，重點對上市前的最後一
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