第363章劉伊妃崗前培訓
第363章劉伊妃崗前培訓(第7/11頁)
育為主，簡單地賣一些衍生品，冇有形成體係化的開發模式。
當然，這也是囿於時代發展的限製，暫時還不便大規模地推進進度，隻能一事一議。
比如這一次的《一起來看流星雨》，就是一次有益的嘗試——電視劇ip和服裝、互聯網電商的結合。
隻不過這還是屬於簡單的衍生品開發，和迪士尼、環球那樣的主題公園的帶貨規模和能力是冇法比的。
電影衍生品包括玩具、服裝、書籍等，而主題公園則提供沉浸式的體驗環境，兩者共同構建了一個完整的電影生態係統。
就像迪士尼樂園。
電影衍生品和主題公園項目相互促進，衍生品的銷售為公園吸引了更多遊客，而公園的體驗也進一步推動了衍生品的發展。
這是一個互補的良性循環。
劉伊妃本身是迪士尼亞洲地區的大使，多少也了解一些主題公園的開發事項。
僅僅是地皮和硬件設備的巨額成本，就不是一般的公司能承擔得起的。
【好像迪士尼在和魔都方麵談迪士尼樂園的事情。】
路寬摟著她的肩膀往下個景點走：“對，這件事業內早就知道了，艾格還一直托我幫忙運作。”
【什麼意思？】
“2000年，艾格還不是迪士尼總裁的時候就帶隊來談判過，但是雙方分歧很大，我方政府要求必須占大頭。”
“一直到這兩年中國經濟發展態勢一騎絕塵，老百姓的消費能力、電影市場也越來越大，我相信艾格會做出讓步的。”
這位迪士尼總裁，和新聞集團的默多克一樣，都急於在內地尋找新的發展機會和商業夥伴。
問界自然是絕佳的合作對象。
後世08年金融危機以後，東大經濟發展速度明顯高於美國和全球平均水平，通過一係列刺激政策和結構調整措施，率先走出危機陰影，對世界經濟起到了“壓艙石”的作用。
加上奧運會帶來的整體民族自信和卓越奮發的麵貌，迪士尼派出的第n次談判隊伍，這才做出讓步。
有實力才有話語權、談判權。
最終迪士尼占股43%，放棄控股權，雙方按照股權比例分享利潤。
對於路老板來說，他在北美和迪士尼等勢力合縱連橫的底氣，也正是日益強盛的祖國和爆發性增長的電影市場。
而他提出的電影工業化和利用奈飛幫助中國電影走出去的戰略思想，無疑又是對前者的推動。
這就是個體利益和國家利益、曆史大勢的統一。
順勢而為，無往不利。
劉伊妃點頭：【未來問界也要建主題公園嗎？】
“會的，電影的後端收益是不容忽視的一塊蛋糕，類似主題公園這樣的戰略決策是每一家電影公司的必經之路。”
路老板突然想起了什麼，笑道：“其實
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