第329章春光乍泄
第329章春光乍泄(第5/12頁)
你除非完全控股奈飛，否則他會聽你一個中國人指手畫腳嗎？”
百事達和奈飛作為美國前二的dvd租賃巨頭，在2006年的競爭態勢達到了白熱化。
奈飛走的是線上訂閱，線下不設門店，9.99美元/月的不限量郵寄，每次1張碟，看完會有郵政人員上門收碟，客戶可以繼續下單。
哈斯廷斯的這一招直接摧毀了重資產的百事達，後者大多數租賃業務場景還是線下。
但百事達的總裁安條克也給出了淩厲的反擊，他推出了totalaccess計劃，即用戶可以門店歸還，再線上配送。
由於百事達在全美有4500家門店，幾乎每個社區都有它們的身影。
這招一出，相對於奈飛的郵寄服務，似乎又多了幾分優勢。
類似後世的網絡購物，百事達我可以下樓就租碟回家觀影，但奈飛需要等待郵寄。
但百事達由於重資產運營，它對客戶的逾期費用收取較高，達到了每天2美元，而單碟的租賃也不過4美元左右。
這是致命缺陷，卻因為數量龐大的門店和運營成本不得不收取。
基於這樣的競爭背景，小劉繼續闡述自己的觀點：“百事達的安條克已經開始推行這種全方位租賃的模式，我認為百事達的估值會有反彈，現在是你入股的良機。”
“至於入股和控股的方式，以及後續怎麼布局你所說的流媒體去對抗奈飛，我腦子裡還冇有太多的概念，需要繼續搜集資料和案例。”
路老板耐心地聽完的她的闡述，基本邏輯是對的。
隻不過由於對自己的人脈資源還不夠了解，除了25億的現金外不知道還有哪些武器可用。
“你的基本思路冇太大問題，不過思維還是太片麵，缺乏對全局的通盤考慮。”
小劉有些不服氣：“我同你之間存在信息差，你好多事情都對我遮遮掩掩，叫我怎麼通盤考慮？”
“不要找理由，我就問你一個致命問題，如你所說20億美元不到的資金收購百事達，質押股權或者利用剩下的5億去維係門店運營和做流媒體的轉型。”
“百事達在全美有4500家門店，全球有7500家門店，你憑什麼認為聯邦的外國投資委員會能開綠燈？”
“推特的問題已經同你講過了，國家之間意識形態領域的滲透和反滲透是一直存在的，如果你是bush，會這麼輕易地放任一個中國人掌握這樣敏感的資產？”
“你應該理解，這樣數量級的觸達全美居住社區的門店，如果真的用來實現某些正智目的，將會多麼可怕。”
“再一個，既然決定了以後要往流媒體轉型，那你口中百事達數量規模龐大的門店就不再是優勢，而是累贅！”
“美國的勞工法條相當嚴峻，
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）