第318章洗衣機：你鞠個躬，跟她說對不起
第318章洗衣機：你鞠個躬，跟她說對不起(第7/11頁)
刻，磕頭離去。
近淚無乾土，低空有斷雲。
短暫地消失了半天，元宵節翌日，這位內娛權力者又回到了理想國際大廈，處理出國這一個月以來積壓的公務。
由於董雙槍的加入，陳芷希的成長，問界控股由子公司總總經理和副總裁組成的決策團隊穩健運行，不是有太多他要操心的地方。
年前時尚芭莎慈善晚宴後和熊瀟鴿的幾輪會麵很順利，idg和今日資本各分彆出資近2.5億美元和8000萬美元，占股12.5%和4%。
這個a輪的估值已經相當高了。
主要是對標去年雅虎中國10億美元拿到的阿狸的39%股份，從在用戶規模、活躍度、留存率、客單價和銷售增長率上相比阿狸進行略縮罷了。
電商領域阿狸的錯失是idg的一大痛點，早在1999年idg的合作人章蘇陽就曾接觸過馬芸，最後失之交臂。
熊瀟鴿在多個場合也曾遺憾過這次黃金機會。
這一世的問界商城，仍然不是具有先發優勢和軟銀等跨國資本支持的阿狸的對手。
重生者也冇有僅憑高屋建瓴的視野就能打敗這些曆史上的商業人傑的超能力。
但對於熊瀟鴿和徐新來講，背靠問界控股的問界商城，卻不失為一個有彎道超車潛力的替代品。
但令idg和今日資本有些猶豫的是，除了在支付領域企圖和阿狸一較高下外，問界商城準備走的是另一條重資產擴張之路。
物流建設。
後世京東的物流投資獲得了高瓴資本的張磊支持，傳出7500萬美元不投、要投就投三個億的業內軼事。
在2006年的今天，提前進行物流投資可謂有利有弊。
弊端不消多說，物流建設的投資回報期太長，如果冇有現金流穩健的母公司的支持，在2008年金融危機到來之際會有資金鏈斷裂的風險。
在建設初期，電子商務的繁榮度不夠，也可能使自建物流初期的訂單不足、成本控製困難較大。
但作為帶有前瞻性視角的重生者而言，問界通過提前進行物流投資進行競爭壁壘的打造，是彎道超車的不二道路。
從現在到2008年金融危機後的拿地成本和倉儲成本，相對於後世都很低，目前的四通一達還是阿狸和問界商城的舔狗，走的是瘋狂擴張加盟的路線。
問界商城的提前布局，一旦物流網絡建成並成熟運營，可以憑借快速配送、更好的商品管控等優勢在電商競爭中脫穎而出，改變電商行業的競爭格局，甚至推動整個物流行業的發展和變革。
依然是路老板拿大方向，東子這樣的專業人才負責具體實施，不做外行指導內行的事兒。
董雙槍彙報旅遊衛視的相關情況：“今年季播劇《神話》的劇本已經打
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