華娛浪子,怎麼被天仙改造了?

第282章納斯達克敲鐘!

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第282章納斯達克敲鐘!(第8/11頁)

,我們要拿出整套的創意方案、預算方案和技術方案來。”

“這50多個節目,優選技術和特效路線,如果文化路線的節目有針對性修改的可能,再試水、討論。”

有了定調的人,團隊也就有了主心骨。

創意小組迅速開始以天地人和為主要思想路徑和邏輯結構,把偏向於大文化、大視覺、大浪漫的節目進行改編植入。

從7月開始,路老板就過上了人比狗累的工作節奏。

白天拍片,中午討論奧運方案,晚上處理公務。

其中,問界出品,上影和伯納聯合發行的《鬥牛》下畫,700萬的影片成本,僅以2000萬的票房數據來看是虧損的。

但考慮到影片在威尼斯地平線單元和金馬獎之後的逼格升級,以及dvd版權的售賣,小賺是不成問題的。

表現驚爆眼球的是徐爭的《瘋狂的超市》,不到300萬的成本總票房1540萬,在二三線城市的口碑好到爆,進而又傳導和輻射到北上廣深。

這主要是正確的發行和宣傳策略帶來的效果。

徐爭、蘇暢、張鬆文三人都算是小有名氣,配角裡的楊青、張嘉譯等人也不算無名之輩。

主創團隊從二三線城市開始跑路演,避開了同期強勢的《頭文字d》等大片。

特彆是精剪的搞笑花絮鏡頭在問界視頻首頁的輪番播放,就像好萊塢六大看海外的mytube眼饞一樣,業內人士都認識到專業視頻網站對於電影發行的推動作用。

與此同時,《天才槍手》和華藝主投的《七劍下天山》也正式定檔8月1號暑期檔,準備迎來正麵廝殺。

博客網、豆瓣網、問界視頻及分眾的宣傳渠道火力全開,對《七劍》形成狙擊之勢。

張娜拉雖然已經回到韓國蟄伏,但這部電影還有華藝的投資,該踩要踩。

2005年7月10號,在江北春一天七八個電話的催促下,路寬終於交待好劇組和奧運團隊各項工作,飛往美國。

分眾傳媒要敲鐘了。

2003年入股分眾以來,憑借母公司問界傳媒的影視宣傳業務,分眾開始在國內的第二次大規模擴張。

2004年底,鑒於未來的上市計劃安排,也是為了讓勉強可以自負盈虧的分眾開拓港澳臺等地的廣告業務。

江北春代表路寬接受了第二輪融資。

美國高盛,英國3i公司等機構出資2000萬美元入股,至此,路寬的持股比例下降至52%,但實際持有估值大漲。

這2000萬美元,分眾傳媒一部分用來將商業樓字聯播網的規模從1萬棟擴展到2萬棟;

另一部分用於建立大賣場聯播網,爭取在半年內占據50%到70%的市場份額。

也即除了傳統的樓宇廣告外,新興的機場聯播網、高

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