第272章裡通外敵
第272章裡通外敵(第4/12頁)
德拉貢和米歇爾麵麵相覷：“路，我看過不少優美的中國畫，你的卷軸和無人機想法都很棒，但是提出的技術難度都非常高。”
路老板內心哂笑，這倆外國佬說的冇錯，自己提的幾乎都是超前或者還冇被大規模應用的技術。
因為這都是他的前瞻性優勢。
就像led技術一樣，從現在開始到2008年的三年時間，即便是正常發展，也是被曆史證明可以大規模應用的。
包括大疆2008年研發出的xp3.0獨具的懸停，在地震搜救中都發揮了重大作用。
這一世有他提前介入去催熟，隻會更好更快更強。
林穎也表達自己的擔憂：“如果你想大規模實施技術手段，我們就要加快進度了，好多技術驗證是需要時間的。”
“冇錯，8月底截稿，我們起碼要留大半個月的時間來製作標書。”
前奧運會總導演米歇爾在這個方麵非常有發言權。
大型活動的標書製作是一個係統性過程，向奧委會彙報的內容並不是簡單的藝術方案。
就像路老板組建的整個競標團隊，大部分藝術家是從藝術角度來參與創意征集和設計，但還有林穎這樣的技術專家。
一切的創意最後要有她把關，確認在技術上能否實現。
路寬還從問界拉來了一個財務專家，專門做預算，目前奧委會給出的預算隻有7億左右。
後世也是老謀子打了無數次申請才增加到8.31億。
因此，標書製作是由藝術方案、技術方案和預算方案共同組成。
其中，單單一個藝術方案，就要由文字、圖畫、視頻，甚至是特效的preview腳本來組成，雖然這部分內容可以交由補天映畫，但工作量也是極大的。
米歇爾給大家推算deadline：“8月初最好我們就能定稿，那麼從現在開始到結束隻有四個月時間。”（註1）
“其中，鳳凰點火的方案我們要準備兩套，無人機編隊暫時冇法彙報，隻能作為備選。”
“比利時巴克公司的空氣成像技術至少要四周左右的時間做評估，你的led方案也是，假設我們同時進行，這又是近一個月。”
“再加上你的大地震電影，其實留給我們的時間也就兩個多月時間，非常緊張。”
路老板沉默地點點頭，與會眾人也都麵色嚴峻，這裡很多人隻是單純的藝術家，對時間還冇有個確切概念。
這也是當初張惠軍建議他要找一位總導演級彆的顧問的原因，經驗非常重要。
“好，我先拋磚引玉，講一講這個畫卷和卷軸的led場景在天地人藝術演出的應用。”
“從倒計時開始，我的想法是利用二十四節氣來詮釋。”
路老板走到白板旁，開始描摹簡易的圖示概念。
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