第169章對不起，旅遊衛視我看上了
第169章對不起，旅遊衛視我看上了(第5/6頁)
也是有好東西的，從某種程度上來說，甚至不亞於嘉禾的價值！
旅遊衛視！
前麵提到，2003年底，保麗旗下的保麗文化斥資6180萬收購董雙槍的燕大華益50%的股權，燕大清盤退出。（註1）
保麗究竟看上這家名不見經傳的民企什麼了？
拋卻董老板的個人資源，答案很簡單，就是旅遊衛視。
他的華益在被保麗收購股權之前，已經出資收購了旅遊衛視49%的股權（註2）。
旅遊衛視就是瓊省衛視，2002年向廣電申請更名為更具辨識度的旅遊衛視，2019年又改了回去。
80、90後的書友應該都聽過這個頻道。
為什麼說對於路寬來說，旅遊衛視的價值堪比嘉禾，甚至有過之而無不及？
首先是【廣告收入】。
在互聯網時代到來之前，除央視外，上星衛視是最具廣告價值的媒體類型。
就拿旅遊衛視這種末流衛視來說，2002年全年的廣告收入都有近4000萬，這還是一點好的影視資源都冇有的情況下。
而好作品路寬缺嗎？
其次是【輿論資源】。
這相當於他路老板有了一個可以麵對全國觀眾的大喇叭.
在互聯網時代到來之前，還有什麼比上星衛視還要好的對外喉舌？
即使過渡到了互聯網時代，他還有博客網，還有以後的微博、微信。
輿論陣地是必須要牢牢把控的。
在西方社會，一個傳媒大亨手裡除了報業集團就是電視臺，重要性不言而喻。
第三是【媒體渠道】。
路寬缺的不是作品，而是幫助他把文抄變成商品的執行者，以及媒體渠道。
電影可以找發行公司，可以參加國外影展。
但是電視劇呢？綜藝呢？
在21世紀頭十年，國內電影還在逐年起勢，這會兒無論是造星還是收益，其實性價比真正高的是電視劇。
趙雁子，劉伊妃，不都是從電視劇裡走出來的嗎。
有了旅遊衛視這樣的上星臺，他的文抄就能更加迅捷地變現，也不必再苦心孤詣地找湘臺等衛視合作。
甚至在湘臺後期真的引入韓劇之時，他完全可以拿出針對性的作品定點打擊。
其餘的版權價值、付費電視、多元化經營價值等等，不一而足。
可以說，如果路寬通過電影公司、經紀公司、特效公司、發行業務、線上流媒體、衍生品公司給自己打造一個圍繞電影業閉環。
那麼這個旅遊衛視就是天然的、自生的電視業閉環。
這是捧著錢都買不來的稀缺資源，那董老板是怎麼拿到的？
仁者見仁，智者見智，不足為外人道也，畢竟人家自己說了冇什麼背景。
“路導？路導？”
路老板這一沉思有些久，回過神來就見董雙槍給自己
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