第1285章
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市爛尾項目前五名，個個都是百億級以上的重大遺留工程。
林宇此前在臨港市任職時，就曾接手收拾過遠大集團留下的爛攤子，冇曾想調任江州主政之後，還要為他們擦屁股。
雖然在心裡吐槽，但林宇也知道這類曆史難題回避不得、拖延不得。
此番著手整治，也並非替遠大這類問題企業收拾殘局，而是站在全市發展和民生保障的角度，為江州百姓化解危機。
這些項目即便後續啟動盤活，也絕不會再沿用原企業的名義運作，而是由市政府統籌主導善後處置，依托市場化機製破解債務僵局、盤活存量資產，以市場經濟的思路依規化解曆史遺留問題。
林宇決定就從嘉源、遠大兩大爛尾板塊破局入手。
這兩處皆是江州體量最大的遺留工程，嘉源集團這個攤子規模接近四百億，遠大集團這幾個大型商住綜合廣場投資也有三百多億，兩大項目合計體量將近七百億。
隻要啃下這兩塊硬骨頭、實現盤活複工，就能重塑市場信心、穩住投資者預期，其餘中小型爛尾項目便可參照現成模式依樣施策，順勢化解全市大部分曆史遺留難題。
相較遠大係盤根錯節的遺留問題，嘉源係爛尾工程在林宇看來處置難度要低，它的核心業態以商業居住綜合體為主，整體盤活路徑清晰、操作相對簡單。
項目當初陷入停工爛尾，根源在於母公司經營冒進、盲目擴張，長期依靠高杠杆、高負債粗放運營。
恰逢地產行業行情遇冷，市場下行疊加資金鏈驟然斷裂，企業無力維係項目建設，最終被沉重負債拖垮，隻留下偌大的商住綜合體淪為爛尾項目。
這一點和wd集團的境遇很是相似，不過那位王老板更有魄力，既冇有放任項目爛尾，也冇有選擇抽身跑路，而是果斷斷臂求生。
摸清每處爛尾項目的症結特點後，林宇心中都構思出了針對性的處置方案。雖說眼下隻是初步思路，真正落地推進必定困難重重，但林宇早有底氣。
他在臨港市任職期間，就擅長推動重大企業事項與政策決策快速落地執行，他已積累了一套成熟可行的施政經驗。
調研結束返回市裡，林宇隨即牽頭組織召開全市爛尾工程盤活處置專題會議。
此次會議規格高、覆蓋麵廣，由林宇、常務副市長及各相關分管副市長主持領銜。
市財政局、市國資委、市住建局、市規劃局、市發改委、市金融監管局、市信訪局，以及相關屬地區縣、法院和市屬國資平臺主要負責人悉數到會。
會議規模很大！
這次林宇除了要推進解決爛尾工程外，還要借此向全市上下傳遞自己的施政理念與執政初心。
簡單的拉幫結派，依靠的隻是私人情義與盲從依附。
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