OR5-EP5：共榮（2）
OR5-EP5：共榮（2）(第1/7頁)
or5-ep5：共榮（2）
彼得·伯頓和他組織的專門用於去隔壁縣傳授對抗城市遊擊戰經驗的團隊灰頭土臉地返回老穀縣的時候，邁克爾·麥克尼爾正悠閒地坐在辦公室裡整理著他的新提案。作為一個仍然重視許多傳統思維的軍人，麥克尼爾一向主張權利和責任的平衡，他既然因縣議員的名頭而額外獲得了利益，就要認真地肩負起作為縣議員的職責。這不是做給任何人看的，而且他相信這裡也不會有人指責他的瀆職——但那麼一來，他對不住自己的良心。
“失敗了？”麥克尼爾從電腦屏幕後方探出頭，然後又把目光投回了屏幕上。伯頓能夠完好無損地返回這裡，其他人可就不一定了。有些人申請了休假，另一些人可能直到下個月還要躺在醫院裡接受治療。雖然都是遊擊戰，城市遊擊戰和農村遊擊戰的模式存在不小的差彆，而即便是在鎮壓遊擊隊的戰鬥中積攢了許多經驗的老穀縣民兵也不一定能弄明白該用什麼策略分彆在兩種不同的場景下對抗敵人。
臉上有著一大塊淤青的伯頓一聲不吭地坐在平時用來招待訪客的辦公桌上，懊惱地撓著光禿禿的後腦勺。
“你早知道是這個結果？”他有些煩躁地盯著麥克尼爾，“那你為什麼不早說呢？”
“就算我說了，你也不一定會相信，因為我們迄今為止在對抗遊擊隊的戰鬥中很少遇到挫敗。”麥克尼爾慢條斯理地解釋著，他在大部分情況下都能心平氣和地同伯頓說自己的理由，而不是非要強迫對方接受意見，“如果隻是討論某一場戰鬥，那麼一切問題都可以用戰術觀點上的差異來解釋；但是，長期化的戰鬥背後必然依賴支持其進行下去的基礎，而這裡的基礎是我們用了一年多的時間打造的。”他從桌子上提起了茶杯，喝了一口咖啡，用於提神醒腦，“……世上冇有這麼神奇的事情，冇有什麼隻要應用就能起效的方法，對付叛軍是個長期工程。”
麥克尼爾向後倚靠在椅背上，重新整理著自己的想法。他堅定了這個觀點，世界上不存在某個隻要應用就能解決某個特定問題的方法，除非那隻是一種形而上學的概述。他們在這裡對抗遊擊隊的成功經驗，用到彆處就毫無意義甚至會添亂，而想要讓彆人重複他們的步驟也是不可行的。每個地區都有特定的基本情況，生搬硬套隻會帶來水土不服。從某種意義上來說，東盟使用西比拉係統之前也必須經過深思熟慮才行。
將老穀縣對付遊擊隊的經驗推廣到其他縣，是伯頓提出的，他想要用這個方案增加並不存在的【麥克尼爾集團】在北圻州北方地區的影響力。不出意料，伯頓的嘗試失敗了，但擴展影響力卻不一定需要用簡單粗暴
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