第840章合作的意義
第840章合作的意義(第1/3頁)
許正陷入了思索。
雖然之前他內心深處就萌生過“自研碳纖維原材料”這個無比大膽，甚至有些瘋狂的想法。
掌握核心技術，擺脫對外依賴，將產業鏈的命脈牢牢抓在自己手裡，這無疑是最終極、也最具戰略意義的解決之道。
作為一個重生者，他比任何人都清楚，未來在高端材料領域擁有自主知識產權的重要性。
但是，理智告訴他，這條路，任重而道遠，絕非一蹴而就。
自研碳纖維，意味著要從最基礎的聚丙烯腈原絲製備技術、氧化碳化工藝、表麵處理技術，一直到最終的預浸料成型，打通一整條漫長、複雜、技術壁壘極高的產業鏈。
這需要頂尖的化工、材料專家團隊，需要投入天量的研發資金，需要建設配套的、高標準的實驗室和中試生產線，需要經曆無數次失敗和漫長的技術積累。
這絕不是一個剛剛在漁具行業站穩腳跟的鄉鎮企業能夠獨立承擔的。
即便他有先知先覺的優勢，知道大致的技術方向，但具體的工藝參數、設備細節、質量控製，都需要腳踏實，用無數的試驗和金錢去堆砌。
現在“大魚”漁具廠的實力，無論是資金、技術、還是人才儲備，都遠遠不夠。
漁具廠需要穩定利潤輸血，服裝廠剛剛起步需要大量投入，村裡的修路、招聘都在花錢……處處都要用錢，處處都等米下鍋。
長期且風險極高的研發投入，在現階段，條件還遠未成熟。強行上馬，很可能會拖垮好不容易建立起來的基本盤。
那麼，在自身具備研發和生產碳纖維原材料的能力之前，與日本東麗公司合作，無疑成為了當前唯一可行的戰略選擇。
儘管需要麵對高昂的價格、繁瑣的外彙手續、漫長的交貨周期，以及可能存在的技術和商業條款上的限製，但總的來說，還是利大於弊的。
貴一點？
冇關係，頂級材料帶來的產品溢價和品牌提升，足以覆蓋成本，甚至創造更高利潤。
而且，擁有了穩定優質的原材料，他可以更放心地擴大高端產品線，開拓國際市場，賺取更多外彙來反哺采購。
周期長？
眼下確實煎熬，但可以用其他所有手段來爭取時間，渡過最困難的窗口期。
隻要東麗這條線能走通，就意味著未來幾年、甚至十幾年的原材料供應有了基本保障，企業可以安心製定長遠發展規劃，不用再為“斷糧”而憂慮。
至於可能的技術限製或“卡脖子”風險，許正相信，隻要合作是建立在互利共贏的商業基礎上，隻要“大魚”展現出足夠的市場潛力和誠信，東麗作為一家商業公司，冇有理由輕易斷供一個穩定增長、付款良好的客戶。
而且，在與東麗合作的過程中，也可以學習、
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