第85章屈安軍出麵說情，李市長淡然應對
第85章屈安軍出麵說情，李市長淡然應對(第6/9頁)
繩，形成合力，確實是最考驗人的。”
屈安軍似乎談興上來了，繼續說道：“你看啊，咱們中國的象棋，棋盤上三十二個子。圍棋更複雜，三百六十一個交叉點。就算最簡單的，也有十幾二十個子。你作為一個縣委書記，你手上有多少‘棋子’？四大班子的處級乾部，三四十號人是有的吧？各鄉鎮、各局委辦的一把手，正科級乾部，少說也有一兩百號人吧？再加上副職、中層，你這個‘棋盤’上，活躍著的‘棋子’，冇有五百，也有三百。這麼多人，你能一個一個去管，一個一個去盯嗎？累死你也管不過來。”
他掐滅了煙頭，身體前傾，語氣更加推心置腹：“所以，你要抓什麼？抓關鍵！抓班子，抓幾個核心的、重要的局，抓幾個有代表性的中心鎮、重點鎮。把這些抓住了，就抓住了全縣工作的‘牛鼻子’。其他的乾部誰去管？靠你縣委那十幾個常委、副縣長去管嘛！冇有信任，你這盤棋就下不好，指令出不了縣委，落實不到基層。”
“建立信任，不是靠嘴上說說，要靠行動，靠時間，更要靠‘知人’。知道每個人是什麼‘子’，他擅長走什麼‘路’。馬走日，象走田，炮打隔山，車能直衝。把擅長搞經濟的放在經濟口，把善於處理複雜矛盾的放在維穩一線，把原則性強、作風過硬的放在紀檢組織崗位。這就是‘善任’。但前提是，你得‘知人’。”
屈安軍歎了口氣，語氣裡帶著幾分無奈和深意，“可‘知人’又是最難的。人心隔肚皮啊。我在組織部這些年，考察乾部，看到的都是優點，聽到的都是好評。民主測評，優秀票率一個比一個高。可有些乾部，一旦放到重要崗位上，表現怎麼樣？那就千差萬彆了。
我很是認同的道：“部長，您說的很有道理啊。”
屈安軍似乎是下了很大決心一般又說了一句話，讓我頗感意外。
“朝陽啊，但說句實在話啊，所有的知人善任，從來都是臭味相投，古往今來，向來如此，冇有例外！冇有哪個領導，會去提拔一個自己看著不順眼、用著不順手的人。這很正常，人性使然。”
屈安軍今天的話，說得非常深入，幾乎觸及了乾部工作的核心和某些隻可意會的“潛規則”。
我靜靜地聽著，知道這不僅僅是經驗之談，更是某種鋪墊。
果然，屈安軍話鋒再次轉向，神色也變得更加嚴肅：“朝陽，今天跟你聊了這麼多，其實還有一件事。這件事，是於偉正書記親自交代，讓我務必跟你談透、談通。”
我心裡一緊，能讓市委書記親自交代組織部長來談的，絕不是小事。
屈安軍看著我，一字一句地說道：“是關於苗東方的處理和使用問題。”
苗東方？他不
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