第30章曹河酒廠矛盾重重，棉紡廠裡陰謀又起
第30章曹河酒廠矛盾重重，棉紡廠裡陰謀又起(第2/10頁)
這個是曹河酒廠的管委會主任。”
曹河酒廠以前也是正兒八經的企業管理製度，有經營班子和黨委班子。但後來曹河酒廠與平安縣高粱紅酒廠合營之後，就做了一個大大的調整，經營管理層就改成了管委會。
昨天一天的時間，我基本都是在辦公室裡看人事檔案，也知道這個管委會主任就是鐘毅書記的侄子，而且是本家的侄子。我想著，鐘毅書記的兒子叫鐘壯，鐘毅書記的侄子叫鐘健……哎呀，這“健壯”侄子啊，確確實實是如假包換的本家。
我與鐘健握了握手，看鐘健啊，他和鐘壯有些差彆，這人看起來更精瘦一些，個頭也稍微矮一些。我與鐘健握了握手說道：“鐘健同誌，你好，我記住你了。”
鐘健不大好意思地笑了笑：“李書記，歡迎您到曹河酒廠來調研指導啊！”
接著，他又介紹了管委會的其他幾位同誌。管委會有六七個人，所謂的管委會，之前那自然就是廠裡的領導。與幾人分彆握了手之後，就開始參觀的行程。
整個曹河酒廠廠區規模頗大，主乾道是長長的水泥路，水泥路的兩側是一排排紅磚砌成的生產車間。
張雲飛是正縣級的乾部，又掌管東投，我自然陪著張雲飛。
幾人一邊走，我自然想到了批發市場的事，就主動道：“雲飛啊，我來了之後，一直在思考，批發市場的模式，怎麼推廣到曹河來。”
張雲飛眼神一亮，似乎來了興趣，追問道：“怎麼？你在曹河，也想上馬批發市場項目？”
我冇有直接肯定，而是用探討的語氣說：“是這樣啊，雲飛董事長，不瞞您說，到了曹河，我也一直在思考這個問題。批發經濟這個模式，我認為在咱們這個區域，依然有潛力。關鍵是要找準定位。曹河有自己的產業基礎，比如我們的機械製造——尤其是農用機械這一塊，在周邊縣市是有口碑的。但現在的銷售模式太傳統。我在想，能不能依托這個優勢，搞一個專門的農用機械批發市場？把縣機械廠、還有周邊相關廠家的產品集中起來，形成規模效應和區域輻射力。”
“農用機械批發市場？”張雲飛重複了一遍，臉上露出認真思考的神色，手指無意識地搓著下巴，“這個概念……有點意思。整個東原地區，乃至相鄰的幾個地市，好像還冇有一家專業農機批發市場。咱們東原是農業大市，下麵的縣基本都是農業縣，對拖拉機、三輪車、播種機、收割機這些的需求是持續且巨大的。如果真能做起來，填補市場空白，前景應該不錯。”他略有思考看向我，“你們具體是怎麼考慮的？”
我見他有興趣，便進一步闡述：“主要是針對中小型農用機械。比如小型拖拉機、農用三輪運輸車、播種施肥
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