第1160章黃修國直麵核心，唐瑞林調研東洪
第1160章黃修國直麵核心，唐瑞林調研東洪(第7/11頁)
、對標檢查、整改提升三個階段……重點學習南巡講話精神實質，學習特區國企改革先進經驗，學習行業內外優秀典型……要求各分公司黨委、支部，各單位結合實際製定學習計劃，確保全員覆蓋，學深悟透……集團黨委將組織督導組，定期進行檢查評估……”
胡曉雲的部署全麵細致，要求明確，完全契合了上級的要求。底下的乾部們有的認真記錄，有的若有所思，也有的麵露難色——又要搞學習，又要抓生產，時間精力哪裡夠？
在進行了一番交流發言之後。羅明義接回話筒：“下麵，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎集團黨委書記、董事長齊永林同誌作動員講話！”
掌聲響起，不算特彆熱烈，但足夠表達對這位集團掌舵人的尊重。
齊永林調整了一下麥克風的高度，並冇有看事先準備的稿子。他抬起眼，目光緩緩掃過臺下黑壓壓的人群，那目光裡帶著一種久居上位者的審視。會場徹底安靜下來。
“同誌們，”他的聲音不高，帶著點東原特有的口音，透過麥克風顯得有些低沉，但每個字都清晰地鑽進眾人耳朵裡，“剛才，曉雲同誌傳達了市委的精神，也部署了我們集團的具體工作。該講的，她都講得很清楚了。我就不重複了。”
他頓了頓，拿起桌上的茶杯喝了一口水，動作不緊不慢。
“我今天，就想講點實在的。”他放下茶杯，身體微微前傾，雙手交叉放在桌上，“‘三學’活動，市裡要求搞，那我們就搞。但是，怎麼搞？我認為，核心就一條：學以致用！”
他加重了這四個字，目光變得更為專註和直接”：“學講話，不是讓你們去背那些大道理！是要學懂弄通中央的精神，看看對我們企業發展到底有什麼指導意義？看看我們東投的路子該怎麼走得更穩、更好？學經驗，不是讓你們照搬照抄！是要看看人家特區、看看人家先進企業，人家是怎麼搞活機製、怎麼開拓市場、怎麼提高效益的？哪些是能學的，哪些是學不了的？要動腦子！學典型，不是讓你們去搞個人崇拜！是要看看那些乾得好的單位、乾得好的個人，人家是怎麼乾的？我們差在哪兒？怎麼才能趕上？”
他的語速不快，但說話很有威嚴：“同誌們啊，我們東投集團，是乾實事的！我們的主業是什麼？是搞建設！是搞經營！是搞效益！是給國家創造財富，是給工人發工資、發獎金！這才是根本！脫離了這個根本，搞任何活動，都是瞎扯淡！”
他聲音陡然提高，帶著強烈的指向性。臺下不少人聽得心頭一震，下意識地挺直了腰板。
“現在，有的單位，有的乾部，一搞活動，就喜歡生拉硬拽，把什麼都往活動上套。生產指標完成了，說
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