媳婦鄧曉陽我叫李朝陽

第997章周海英深挖內鬼,虞家林再會老兵

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第997章周海英深挖內鬼,虞家林再會老兵(第4/6頁)

該怎麼辦?3000職工背後是3000個家庭,還有不少廠裡的職工是雙職工、三代棉紡人。他們都是為東原的改革開放做出過貢獻的,這要是企業停產,包袱不都甩給政府了?周會長,咱們可不能辦這種事啊。”

如今,魏昌全兼任著農業局的黨組副書記和農業開發總公司的一把手,也深感企業生存的壓力很大。他放下手中的筷子,神色凝重地說道:“楊廠長都是自己人,彆唱高調了,說什麼為改革開放做出貢獻,難道政府冇給工資?我說句實話,但現在這事你找周會長意義不大吧?我覺得你應該找分管副市長臧登峰,把問題交給他,讓他拿到市政府研究。楊廠長,3000人的大廠,經營上可不敢出問題,這要是出了問題,會引發社會性動蕩的。市政府會想辦法的。”

楊伯濤何嘗不知道會引發社會性動蕩?但是,動蕩也是楊伯濤幾人計劃的一部分。從正常經營來講,企業確實勉強能實現盈利,但是楊伯濤心裡清楚,棉紡廠作為3000人的大廠,如今真正在一線從事生產工作的已不足1000人。棉紡廠是1955年成立的,到現在已經運轉了接近40年,第一批參加工作的職工已經退休,這些職工的養老問題都由棉紡廠承擔,這部分工人大概有三四百人。隨著時間推移,退休的人會越來越多,包袱會越來越重。

另外,整個棉紡廠下屬六家直屬廠和配套廠,大小廠長、各級行政、工團婦青等二級機構的部門行政乾部和管理人員加起來,還有四五百人。整個棉紡廠有不少關係戶和吃空餉的人,名義上是棉紡廠職工,實際上棉紡廠領導連人都冇見過幾次,隻拿工資不乾活。這樣的特殊群體嚴重影響了棉紡廠職工的工作積極性——大家都是兩個肩膀扛一個腦袋,憑什麼這邊累死累活,那邊班都不愛來,照樣拿一樣的工資?棉紡廠職工的生產積極性極差。當然,另外一個問題就是監守自盜也非常嚴重。

這些問題歸根結底都是管理上的問題。楊伯濤在幾年前還是把棉紡廠弄得風生水起,各項工作在市裡麵名列前茅,後來之所以冇了鬥誌和乾勁,是因為外界讓他的心態發生了變化。同樣乾紡織、當廠長,規模小的私人廠老板一年都能掙幾萬、十幾萬,而自己當大廠廠長,辛辛苦苦一年下來,每個月拿到手工資不到300塊錢,還不如一個南方民營廠小工的工資高。再加上東北的破產潮,這讓楊伯濤覺得,如果能將棉紡廠變成私營企業,自己完全有能力可以盤活企業,進行大刀闊斧改革,撤銷冇用的機構,開除吃空餉的人員,留下真正乾活的老職工,那時效益也會好一些。當然,楊伯濤這樣想,最終目的還是想自己多掙些

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