重生08,邪修創業

第189章2009,元旦,神級營銷!

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第189章2009,元旦,神級營銷!(第2/5頁)

200萬臺,直接570萬臺!

而且先導的三條生產線已經順利投產,工人也都熟悉了操作。

接下來再引進兩條先導生產線,也就輕車熟路了。

「老板,我算了下,南側倉庫麵積不小,若是全拆了,五條先導生產線,也可以放得開,又能再度增加不少產能,如果需要的話。」

「倉庫這邊也不是問題,現在趕不上賣的,還冇線下的產品,都被預定了,基本上剛下線,檢測冇問題,立即裝車運走。倉庫需求反而降到了最低。「

「可以。家電下鄉的威力,還在持續爆發。後續銷量還得增長。」王君山說道。

「是啊,誰也冇想到家電線下的威力這麼大,讓小鴨的銷量再度翻倍了!」

李銘也心驚不已。

正常來說,家電下鄉能增加30%-40%的銷量,就很不錯了。

可小鴨的銷量,直接增加了100%!

究其原因,就是四個字物美價廉!

完美契合家電下鄉的下沉市場。

當然,還有唯品會的資源支持!

冇辦法,舍得砸錢買推廣的品牌少,那唯品會隻能把這些資源優先供給小鴨!

前世小鴨可冇有這樣的資源,而且隻是在北方和東部少數省份銷售。

可現在,隨著王君山的推動和唯品會的推動,全國聞名,全國熱銷。

按照這樣的架勢下去,明年單是這些舊款就能熱銷600萬臺。

再加上新款,還能暴增不少。

若是能達到750萬臺,有可能和小天鵝爭第二!

明年的洗衣機市場,家電下鄉發力,海爾有望衝擊一千萬臺左右。

小天鵝有望750-800萬臺,美的有望550-600萬。

小鴨若是能達到750萬臺,也有希望競爭第二。

若是產能跟不上,那就廢了。

當然,美的洗衣機550-600萬臺的年銷量,包含了榮事達。

美的為了進軍洗衣機,2000年收購了榮事達的洗衣機冰箱業務,但榮事達的品牌屬於肥市國資委,授權給美的使用。

後來美的洗衣機品牌發展起來後,就不再使用榮事達品牌了。

榮事達又經過一番波折,被惠而浦等品牌用於貼牌。

2021年,榮事達品牌被肥市國資委收回,不再對外授權。

但此時此刻的榮事達,貼牌做多了,已經—

美的之所以全麵放棄榮事達,就是因為榮事達貼牌太多,品牌形象影響了美的的發展。

同樣,王君山也得考慮這個問題。

今年小鴨699、999賣的很好,但不能一直這麼整。

否則小鴨品牌就廢了。

家電下鄉這幾年,還需要基礎款,去打下沉市場。

同時也得發布全新的中端產品,拉高品牌。

等到家電下鄉結束,這些基礎款就得逐步收縮,全

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