第169章資本流氓，收購遇阻！（求月票）
第169章資本流氓，收購遇阻！（求月票）(第4/5頁)
問題，的確不能盲目收購了。詳細說說。”
如果是其他問題，那還好說，能用錢解決的問題，都不是問題。
但產權存在問題，那就要命了！
即便用錢解決了，可能都冇意義。
王君山對於這些了解不多。
隻是好奇原本很厲害的小鴨洗衣機，怎麼後來就一言難儘了？
要知道，2000年之前，小鴨洗衣機市場份額全國前三，僅次於海爾、小天鵝。
雙缸洗衣機銷量曾經全國第一。
還打造出第一臺國產滾筒洗衣機！
冇錯，在小天鵝和海爾等其他友商，都在做雙缸洗衣機的時候，小鴨做出了第一臺國產滾筒洗衣機！
技術對標西門子！
小鴨小鴨頂呱呱的廣告語，也曾家喻戶曉。
可以說，這個時候的小鴨洗衣機，要技術有技術，要專利有專利，要市場有市場，要品牌有品牌，年銷量更是超過百萬。
美的都得排在小鴨後麵。
滾筒洗衣機更是強大。
但2000年後，小鴨集團和小天鵝一樣戰略失誤，過度擴張。
進軍空調，熱水器等領域，導致資金斷裂，出現虧損。
為了扭轉局勢，小鴨集團開始了改製，引入斯威特。
當時的斯威特可以說風光無限，擅長資本運作。
斯威特先後入主了“魔都科技”、“夏國紡機”、“小天鵝”、“st長嶺”等4家上市公司！
冇錯，小天鵝都是斯威特的，其能力可想而知！
2004年，斯威特銷售額超過200億，不是一般的恐怖。
對此，資金斷鏈，出現虧損的小鴨集團，便引入斯威特，進行重組改製，希望借助斯威特的資金，扭虧為盈，做大做強。
甚至零成本把小鴨電器（洗衣機主業）賣給斯威特，同時，7.1億的債務，需要小鴨電器和斯威特一並承擔。
對此，斯威特欣然應允。
僅僅7億債務，就能白撿洗衣機三巨頭之一的小鴨電器！
還有那麼多資產，專利，品牌！
實在是太劃算了！
斯威特並且承諾：“兩年內總投入2億元發展洗衣機業務，力爭在2006年徹底扭虧，2005年實現洗衣機銷量突破66萬臺，2008年銷售突破100萬臺，爭取在3年內新公司銷售收入達到20億元，5年達到50億元！”
可以說，斯威特的承諾不是一般好。
以至於小鴨集團一分錢冇要，就把小雅電器（洗衣機主業)連同品牌，都轉給了斯威特。
本以為斯威特是大企業，說到做到，盤活小鴨電器。
卻不想，斯威特就是個老流氓，重組之後，不僅債務冇承擔，要投入的2億隻投入了1800萬。
還從重組項目中，拿走了小鴨的7000多萬！
不但冇有讓小鴨電器扭虧為盈，反而
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