第145章京東生死局，唯品會強勢碾壓！（第
第145章京東生死局，唯品會強勢碾壓！（第(第4/5頁)
可是唯品會不同！
唯品會也是b2c，也是品質商城，客單價也不低，也有很多優質用戶。
賣的產品，也都是品牌貨，甚至國際大牌，輕奢。
進口母嬰，進口iphone3c，各種國際大牌，這些客戶都是頂級客戶，比起京東的都不差多少，甚至更高一些。
可以說，唯品會有京東的品質和消費能力，還有淘寶商城的用戶規模！
集結了兩大平臺的核心優勢於一身，這就厲害了。
但凡有點腦子的大品牌，都得掂量掂量。
於是有意思的一幕出現了。
京東官宣跟進t+15結算周期後，依舊冇幾個品牌欣然續約，反而都是在考慮中，董事會尚未決議……
相反，紛紛聯係唯品會，進行合作，談判，簽約。
而且不是一個模式的合作，而是三個模式全方位合作。
庫存產品，簽約品牌特賣，三五七折清倉。
唯品會自營，品牌直營，也都全部簽約。
並且立即開始著手準備，就等著和京東那邊的獨家協議合同到期，直接上線唯品會。
唐智將這一結果彙報給王君山，王君山毫不意外：
“3c領域京東的潰敗是必然的，我們優團網有強大的b2c基因和用戶群體優勢。”
之前iphone水貨的熱銷，就是最好的證明。
而優團網的用戶群體，主要分為幾類。
一類是優團團購覆蓋的在校大學生，3c消費主力，對電商接受能力強。
一類是優團國際吸引來的進口母嬰品類用戶，消費能力強！
還有一類是唯品會吸引來的美妝、服裝、箱包等品牌消費者，消費能力也不差。
最後一類就是《微信農場》帶來的用戶，除了去網吧玩的學生，其他群體也都是家裡有電腦，有網。
在2008年能達到這個水平，基本都是雙職工家庭，消費能力也都不差。
坐擁這麼多優質用戶群體，優團網的用戶比起淘寶強了太多，比起京東也更有優勢。
尤其是那些進口母嬰品類以及大牌美妝服裝箱包的消費者，甭管她們收入如何，但消費能力是真強。
力工梭哈定律限製自身消費，但在她們身上根本不會出現，反而會提升她們的消費水平。
而京東的用戶不同，很多收入不錯，但受力工梭哈定律限製，也不敢大肆消費，相反要存錢，省錢……
這就導致唯品會的用戶群體，消費能力最強！
用戶規模又是京東的十倍以上！
到十一月初，隨著《微信農場》的持續裂變，和代言廣告的推廣，微信用戶數量已經達到5500萬人，優團網的用戶數量也超過2700萬人。
是京東的13.5倍！
數量13.5倍，質量相當，唯品會在3c領域擊敗京東，冇有任何問題
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