第143章京東不宣而戰，全麵圍堵唯品會
第143章京東不宣而戰，全麵圍堵唯品會(第3/5頁)
內建倉庫，整物流，運營旗艦店，索性選擇入駐自營，全部交給唯品會打理。
如此一來，隻需要根據銷量情況，將貨物送到唯品會八大倉庫，就行了。
其他的推廣，銷售，倉儲，發貨，促銷，清倉等等，都不用管。
唯品會自營的全套托管模式，簡直是這類品牌的福音。
而有些小品牌需要資金周轉，接受不了自營的t+30天的壓貨和高抽成，反而選擇品牌直營。
自己開旗艦店，自己運營，自己倉儲，自己發貨，雖然麻煩點，但隻抽傭5%，剩下的都是品牌方自己的利潤。
t+7的結算周期，也更快。
值得一提的是，有一千多家品牌，三種模式的合作，都存在！
尤其是服裝類。
國外的耐克、阿迪、匡威，國內的李寧、安踏、鴻星爾克、美特斯邦威、森馬等等，全部都是三種合作都有。
過季產品入駐品牌特賣，三五七折清倉。
新品入駐自營旗艦店+品牌直營旗艦店，九折開賣。
典型的不做選擇，全部都要。
王君山掃了一遍各大合作的品牌，突然皺起眉頭：
“怎麼3c、家電品牌這麼少？”
“尤其是國產3c、家電巨頭，少的可憐。甚至都不如國外的3c、家電品牌多。”
“發展失衡了啊！”
五千多家品牌，超過六成是服裝美妝。
兩成是日用百貨，快消品也很多。
但3c、家電品牌很少，隻占半成。
國產品牌更少，還不如國外品牌多。
這完全不合理！
像是諾基亞，索尼，愛立信，鬆下，東芝等品牌，都在唯品會開了自營旗艦店，或者自營+直營雙店齊開。
部分賣不動的庫存產品，也會參加了品牌特賣，七折大促。
但國產品牌反而冇多少。
就連聯想，華碩，宏基，都冇有！
甚至海爾海信美的也冇有！
這不對勁！
唐智麵露難色：“董事長，3c家電這一塊，進口品牌多，是因為這些品牌之前就在和優團國際合作。”
“見優團國際銷量不錯，利潤可觀，品牌方自然願意再上線唯品會。”
“再加上唯品會和優團國際都是同樣的倉庫，同樣的優團網銷售，不會增加多少成本，還能多一個渠道，多一份收入，自然不會拒絕。”
“還有那些快消品，日用百貨品牌，本就和優團團購合作，也是同樣的倉庫，再上線唯品會，也是理所當然。”
“但國內3c品牌和優團國際冇有合作過，也不了解我們的實力。覺得我們唯品會以服裝、美妝特賣為主，3c產品難以熱銷。”
“依舊覺得京東是他們的首選，不會為了唯品會，得罪京東。”
王君山聞言，立刻明白了其中緣由。
眼下還是垂直電商的京東，品類稀
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