重生08,邪修創業

第388章未來速度,打不過就加入!

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第388章未來速度,打不過就加入!(第5/7頁)

得好,效率高、營收高、利潤高,那麼參與這個項目的所有人都能加績效分,所有部門也都能得績效分。

相反,一個項目如果做得爛了,或者是拖進度了,或者是盈利、營收都不達預期,那麼與這個項目相關的所有人和部門,都會扣績效分。

到時候影響的不隻是個人的績效和年終獎,還有整個部門的整體績效和年終獎。

可想而知,如果因為參與項目的某個員工表現差了,連累了整個部門都扣績效分,年終獎都少了,不用說,相關直係領導都會好好收拾這個人!

相反,如果因為參與項目的某個員工表現好,不僅該員工拿了高績效分,還給整個部門加了績效分,那也不用說,直係領導都會記得這個員工的表現,都會更加重用,後續升職加薪不在話下。

正是這種績效考核模式,導致終端員工對於參與的任何項目,都會儘心儘力。

不管是為了自己的績效加分,還是為了部門的績效加分,或者為了不被領導收拾,都不敢濫竽充數,渾水摸魚。

這就導致哪怕一個項目有多個部門合作完成,都會進度神速,效果斐然。

就像是《植物大戰僵屍》和《寶石迷陣1》《寶石迷陣2》,在國內的上線。

原本寶開遊戲公司覺得整個過程會異常曲折,冇有一兩個月都打不通。

畢竟需要和微信部門對接,需要和微信遊戲部門對接,還要和微信支付部門對接,還要委托微信農場、憤怒的小鳥、我的世界等事業部進行宣傳————

一下子涉及這麼多事業部,光去打交道都是一個複雜的過程,更何況全部打通?全部搞定?

冇有兩個月都搞不定!

對此,湯姆都很是頭疼,剛被收購,人生地不熟的,對接起來都很麻煩。

可結果卻讓他大跌眼鏡。

根本不用寶開遊戲公司一個個的去找,去對接。

相反,王君山一聲令下,行政部門迅速做出分配。

直接建了一個微信群,把寶開遊戲事業部的相關負責人拉了進去,並且把未來遊戲事業部、微信事業部、微信農場等事業部的幾個相關負責人也都拉了進去。

寶開這邊明確需求,其他事業部立即安排人手進行專項對接,全麵配合。

僅僅半天不到,人手全部配齊,並且都來到寶開遊戲事業部辦公室開始工作。

如此效率,讓湯姆都歎為觀止,震驚得說不出話來!

若是放在其他企業,冇有個三五天都難。

而在未來科技不到半天就全部搞定,並且開始工作。

實在是不可思議!

四天後,三款遊戲原版都已經和微信打通,成功登錄微信遊戲平臺,並且和微信登錄、微信支付全麵打通,開始一係列內測。

內測了三天,解決掉所有bug,《植

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