從鎮長到權力巔峰

第274章你負責計劃生育吧

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第274章你負責計劃生育吧(第1/4頁)

陳光明冇有理張建國,而是說道:“請牛副主任宣讀一下機構設置情況。”

牛進波便對著稿子念起來,按照陳光明的設想,開發區初期先設五個內部機構,等正式批複下來後,再進行擴張調整。

五個內部機構,分彆是行政部、招商部、基建部、企業服務部、農村工作部。

行政部是綜合保障中樞,負責日常運轉保障,人事與後勤管理,財務與資產管理,宣傳與對外協調,計劃定編4人,負責人2名。

招商部是產業發展核心,負責招商規劃與政策製定,項目對接與引進,項目跟蹤與落地服務,投資環境優化。計劃定編6人,負責人2名。

基建部是硬件建設主力,負責基礎設施規劃與實施,工程質量與安全監管,土地整理與利用,設施維護與管理。計劃定編4人,負責人2名。

企業服務部是企業發展後盾,負責企業落地服務,生產運營保障,政策兌現與扶持,企業關係維護。計劃定編2人,負責人1名。

農村工作部是鄉村協調紐帶,負責涉農事務協調,鄉村基礎設施配套,民生保障與穩定,農業與鄉村產業服務。計劃定編3人,負責人1名。

張建國聽了,腦子立刻開始轉動起來。

現在開發區,一共五個領導,下設五個機構,這擺明了,就是一人管一個部門。

張建國的手指無意識地摩挲著茶杯沿,腦子裡琢磨著剛公布的五個內部機構名單。

行政部管後勤,全是亂七八糟的屁事,冇什麼實權。

招商部跑外場,天天點頭哈腰看人臉色,不光累,還容易出紕漏。

企業服務部和農村工作部更是清水衙門,撈不著半點好處。

“基建部啊基建部……”張建國在心裡默念著,嘴角忍不住微微上揚。他在基層混了這麼多年,還能不知道基建這塊的門道?

開發區剛起步,要修路、整地、建廠房,將來還要建水泥廠,哪一項不是大工程?隻要能分管基建部,手裡就攥住了工程招標的話語權。到時候,那些想接工程的施工隊、建材商,不得主動找上門來?送點煙酒是小事,要是能在工程分包、材料采購上“關照”一把,好處費還能少得了?

他想起以前在青華鄉的時候,鄉裡修條便民路,包工頭為了拿到項目,私下塞給他的紅包就夠他半年工資。現在開發區的工程比當年鄉裡約摸大十倍、百倍,這油水得有多厚?

再說,基建款的撥付、工程質量的驗收,這些環節裡都有可操作的空間。隻要把賬做得漂亮點,多報點材料費、人工費,神不知鬼不覺就能把錢揣進自己腰包。

至於陳光明說的“乾事創業”,張建國壓根冇放在心上。他混到這個年紀,早就冇了衝勁,滿腦子想的都是趁還在領導

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