第二十九章三平米
第二十九章三平米(第1/3頁)
本土一眾老牌商戶接連潰敗，抱團反撲淪為一場徹頭徹尾的笑話。
再無不長眼的同行敢上門挑釁，往日裡靠著資曆和圈子橫行街市的地頭蛇們，如今儘數閉門消沉，連出門打探動靜的心思都徹底消散。客源、口碑、定價權儘數被我牢牢攥緊，單店生意日日火爆，流水節節攀升，周邊居民區與各大廠區的客源被徹底穩固，民生百貨這片基礎市場，已然再無半點動蕩隱患。
眼下低端市場的爭鬥徹底平息，我不再將精力耗費在這些眼界狹隘、手段粗淺的本土商戶身上，轉而沉下心來，著手搭建屬於自己的穩固商業底盤，為後續的全盤擴張鋪好前路。
首要之事便是夯實貨源根基，這是立足市場最核心的底氣。我親自整理近段時間所有貨品的銷售數據，精準篩選出銷量火爆、受眾最廣的剛需品類，剔除滯銷款式，優化貨品結構。隨後即刻動身聯係省城上遊供貨商，敲定長期穩定的大批量供貨協議，敲定專屬拿貨價位，同時爭取到新款貨品優先鋪貨、滯銷貨品靈活調換的優厚權限。
如此一來，不僅能持續保持貨品價格碾壓全城同行，還能始終保證門店貨品緊跟潮流樣式，永遠領先江城本地市場一步。徹底斷絕旁人模仿跟風的可能，築起一道旁人無法逾越的貨源壁壘，任憑他人如何折騰，都無法觸及的核心優勢。
解決貨源後顧之憂後，著手完善門店內部管理。隨著客流量持續暴漲，兩名店員早已分身乏術，日常備貨、整理貨架、接待顧客時常忙得手足無措。我順勢敲定擴招人手，定下清晰規整的排班製度、服務準則與收銀流程，摒棄九零年代小商戶散漫隨意的經營模式，以更為規範專業的方式運營門店。
同時劃分貨品售賣區域，將秋冬保暖用品、日用家居、針織百貨分門彆類擺放，既方便顧客挑選選購，也能大幅提升店員工作效率，讓門店即便在客流高峰期，依舊能有條不紊運轉，牢牢守住如今來之不易的火爆生意。
穩住門店日常運營之餘，我開始向外延伸客源觸角。江城核心地段的客源已然儘數拿下，想要進一步擴大影響力，便要打破街道地域限製。安排人手前往周邊遠近居民區、大型工廠廠區發放簡易宣傳傳單，推出鄰裡拚單優惠、職工集體采購福利，用實打實的優惠拓寬客源範圍。
此舉一出，越來越多遠離商業街的市民專程前來采購，門店輻射範圍不斷向外延伸，名氣徹底傳遍江城主城區大半區域，煒傑百貨的招牌，徹底在百姓心中紮下深根。
日常經營步入正軌，一切都朝著預想的方向穩步推進，表麵上風平浪靜，一派祥和興盛之景，可我心中始終不曾鬆懈分毫。我清楚明白，碾壓本地商戶僅僅隻
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）