第967章回應一下？（23）
第967章回應一下？（23）(第2/3頁)
“…我去年還去開會…”
沈言皺眉：“那你的數據是從哪裡來的？美國市場三分天下這個結論，您是怎麼得到的？”
“…我是看了報道…”
“知道您對美國電影市場很羨慕，但也冇有必要這麼貶低中國電影市場！”頓了頓，沈言補充一句：“事實上，好萊塢電影市場要麼超英大片，要麼就是低成本的獨立電影…劇情片尤其是原創的劇情片！”
於東插話：“現在的好萊塢被銀行家、金融家控製之後。這些老板、職業經理人做得最堅決的一件事就是不停地拍續集，拍科幻英雄、動漫英雄。因為這些ip都成熟了，不會犯錯，甚至《蝙蝠俠大戰超人》這樣的ip都能想得出來。但是他們也缺乏了創新，缺乏了對題材、故事、對美國人文的理解，好萊塢越來越不敢去冒險。”
沈言點頭，順便解釋了一下：“ip當道、原創衰落，與好萊塢大公司的產業結構轉型密切相關…自80年代起，幾大製片廠就開始擴大業務版圖，逐漸成為綜合娛樂媒體集團，電影憑其巨大號召力，成為強大的ip宣傳器，隸屬產業鏈的一環，而不再像過去一樣是公司收入的主要來源。典型的就是迪斯尼！”
迪士尼主要的商業模式就是輪次收入！
先在電影院推出作品，在影視界賺到第一筆票房後進入發行環節，通過dvd、網絡和電視等獲得第二筆收入；
在影視作品推升ip熱度之後，將其加入迪士尼主題公園，實現場景聯動，通過禮品店、食宿、門票等消費賺取第三輪財富；
最後是ip授權環節，迪士尼每年都會召開授權大會，為未來一年的新ip尋求消費品合作商，並從合作商的銷售額中抽取一部分授權費…
做ip電影還有一個好處——節省宣傳費，而且也是好萊塢影企出海的最穩妥選擇。
你做原創電影…
風險太大！
舉個例子，2014年拿下北美票房冠軍的《美國狙擊手》，在全球票房市場僅排第13位，海外票房占比隻有36%…
黃中磊…真的是，依然停留在上世紀對好萊塢的崇拜情懷！
“而且他們對項目的管控特彆嚴格，之前找我做《古墓麗影》，但不給我劇本改編權，也不給我最終剪輯權…就像於總說的：他們不是電影人，而是商人，他們投了4000萬，就想著：我要怎麼賺回來？你就不能越界。
拉倒吧，我自己做了《寄生上流》！”
“對比一下，中國電影市場至少會有更多選擇，我們評價電影的維度並不是賺錢與否，最賺錢的電影，也不一定是最好的電影！”
王長田則搖頭：“我感覺現在是最艱難的時刻，雖然票房在增長，行業收入在提高，但是隻有行業內的人知道，
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