第552章羅森來搶市場了
第552章羅森來搶市場了(第2/4頁)
體係。
另外，美國人與日本人的飲食習慣差異顯著，美國人偏愛熱狗、披薩、牛排、牛奶等食物，所以美國便利店的主打產品便是熱狗、披薩等，美國人在上班途中路過便利店，隨手就能購買這些食品，十分便捷。
以食品經營起家的羅森，在進入日本市場後很快就遭遇了首個難題，其以美式熱狗、披薩為主的產品結構，在喜愛飯團、便當的日本消費者中並不受青睞，銷售狀況不佳。
而在日本經營得極為成功的711便利店，自然就成為了羅森最好的學習榜樣。
711率先引入飯團、便當這類深受日本人喜愛的產品，羅森也緊隨其後，將飯團、便當納入產品體係；711推行區域密集開店與小額配送的運營模式，羅森同樣借鑒采用。
這一模式讓顧客切實感受到羅森的便利，同時助力羅森實現單店盈利與規模擴張，此外，該模式還有效降低了營銷與物流成本，提高了店鋪員工的利用率以及品牌的認知度。
可以說，日本711便利店一直被日本羅森便利店模仿，才有日本羅森便利店今天的成功。”
鈴木敏文一口氣將711便利店與羅森便利店之間的過往恩怨娓娓道來。
“他們發展他們的，我們發展我們的，就算冇有羅森，也會出現其它競爭對手，你今天想和我說的，不會就這些吧？”林浩然疑惑地說道。
對於羅森便利店的發展情況，他雖然不算很了解，但也清楚，便利店這個行業，永遠做不了壟斷性的。
有競爭，很正常。
被模仿，也很正常。
能夠被模仿，說明711便利店做得很成功。
說明711便利店在這個行業中，是絕對的領頭羊。
“不過，羅森可不會一直甘心隻做模仿者，它們的目標，一直都是想要超越711便利店。”鈴木敏文話鋒一轉，繼續說道：“老板，我跟您彙報的事情，自然不止這些。”
“嗯，你繼續說。”林浩然點了點頭。
“自從得到老板您的資金支持之後，我們711便利店的擴張速度，相比以往，的確快了許多，到5月份，我們在日本的連鎖店鋪數量，就已經超過1700家了，現在幾乎是一個月時間就等於往年一年的擴張速度，基本上我們日本大區可以在6月初就能突破兩千家規模。
不過，羅森便利店也動手了，4月底，他們不知道從哪裡獲得了一筆大額資金，開始對東京都市圈進行大規模的布局。
在加盟這塊，羅森給予了比我們更為優惠的政策，甚至是補貼，有一些原本準備加盟我們711便利店的加盟商，最終卻被羅森便利店說服，加盟它們，如此一來，徹底影響了我們711便利店的擴張速度。
這個月，我們原本預估
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