第351章塵世集團整合畢
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第351章塵世集團整合畢
三個月後，海都，塵世集團總部。
當衛塵最後一次在集團整合方案上簽下自己的名字時，意味著為期三個月的內部改革，終於畫上了一個圓滿的**。這三個月裡，他幾乎每天都工作到深夜，與各個部門的負責人反複溝通，協調利益，解決矛盾，推動改革措施的落地。如今，所有的努力，終於結出了碩果。
在集團頂層的戰略發展委員會會議室裡，衛塵主持召開了整合完成後的第一次全體高層會議。出席會議的，不僅有蘇清雪、山貓、柳如煙等核心成員，還有各個業務板塊的新任負責人。
衛塵站在會議桌前，目光掃過在場的每一個人。這些人，有的是他從基層提拔起來的年輕乾將，有的是他從外部高薪聘請的行業精英，也有的是在改革中主動求變、脫穎而出的原集團骨乾。他們或許背景不同，性格各異，但此刻，他們的眼中都閃爍著同樣的光芒——那是一種對未來充滿信心的光芒。
“各位，”衛塵開口了，聲音平靜卻帶著力量，“三個月前，我們啟動了這次集團內部的整合改革。當時，有很多人不理解，甚至有人質疑，說我衛塵是在瞎折騰，是在為自己攬權。今天，我可以負責任地告訴大家，這次改革，不是為了某個人，而是為了‘塵世’的未來。”
他頓了頓，繼續說道：“過去的‘塵世’，在葉總的帶領下，打下了堅實的基礎，業務遍及各行各業，可以說是家大業大。但家大業大，也意味著尾大不掉。我們的業務板塊之間缺乏協同，資源浪費嚴重，一些投資項目周期過長，回報率低下。如果不進行改革，不進行整合，我們遲早會被這個快速變化的時代所淘汰。”
他走到牆邊，拉開了覆蓋在白板上的幕布。白板上，畫著一幅清晰的集團組織架構圖。
“經過三個月的努力，我們完成了對集團旗下所有業務板塊的梳理和優化。我們將原有的四大核心業務板塊——醫藥、地產、金融、科技——進行了重組，形成了新的三大戰略集群：以醫藥研發和高端製造為核心的‘生命健康集群’；以人工智能、大數據和物聯網為核心的‘智慧科技集群’；以及以資產管理、風險投資為核心的‘資本運營集群’。”
他指著架構圖，逐一介紹著每個集群的定位和發展目標。他的講解條理清晰，邏輯嚴密，讓在座的每個人都對集團未來的發展方向，有了更加清晰的認識。
“同時，我們對集團的組織架構進行了扁平化改造，減少了管理層級，提高了決策效率。我們成立了集團戰略發展委員會，負責製定長期發展戰略；成立了集團財務共享中心，實現了資金的統一調度和監管；成立了集團人
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