第794章夢工廠的坎坷履曆
第794章夢工廠的坎坷履曆(第2/3頁)
當中，2008年10月，派拉蒙與夢工廠影業正式分家。
2009年初，夢工廠影業另起爐灶，並與迪士尼達成合作。
2010年開始，迪士尼一手包辦夢工廠出品電影的發行和市場推廣。
至於夢工廠的動畫部門，則是於2004年剝離出去，成立了夢工廠動畫公司，它不屬於派拉蒙電影公司，隻是相關電影的世界發行曾由派拉蒙負責。
2013年起，夢工廠動畫製作的電影的發行工作，由二十世紀電影公司接手。
2018年，由於nbc環球收購夢工廠動畫，夢工廠動畫製作的電影發行權又落入了環球影業手中。
——還有一點值得一提，夢工廠動畫曾於2012年在魔都成立東方夢工廠。
而夢工廠影業跟派拉蒙分道揚鑣的原因，也很簡單——
一是控製權與創意自主權。
夢工廠由史蒂文·史匹柏，傑弗裡·卡森伯格，還有大衛·格芬，於1994年創立，以創意自由和獨立性為核心。
2005年，夢工廠影業被派拉蒙以16億美元收購。
創始團隊仍希望保持創意主導權，然而，收購完成後，派拉蒙卻在項目選擇，預算控製，和發行策略方麵，逐漸加強乾預，與夢工廠的自主運營理念產生矛盾。
二是財務與分成糾紛。
根據收購協議，夢工廠的利潤需與派拉蒙分成。
通常為發行方分走約8%的票房收入。
可夢工廠認為派拉蒙的發行策略未能最大化其電影收益，且分成比例加劇了財務壓力。
2008年，夢工廠的《奪寶奇兵4》雖由派拉蒙發行，但史匹柏僅作為導演參與，雙方在利益分配上存在分歧，同時，派拉蒙削減了夢工廠的製片預算，限製了其項目開發能力。
三是派拉蒙的戰略變化。
2006年，派拉蒙母公司維亞康姆的新一任ceo菲利普·道曼上臺，菲利普·道曼更註重成本控製，減少了對高風險大片的投資，與夢工廠擅長的高預算，高概念的電影路線不合。
且派拉蒙傾向於依賴自有ip，如《變形金剛》，《星際迷航》等，而非夢工廠的原創項目，導致夢工作室資源被邊緣化。
四是外部融資機遇。
2008年，印度信實集團計劃進軍好萊塢，向夢工廠影業提供約5億美元融資，助其脫離派拉蒙並重組為獨立公司，此舉使夢工廠得以保留創意控製權，並與新發行夥伴合作。
2009年2月9日，史蒂文·史匹柏帶著他一手創建的夢工廠，正式加入了迪士尼的童話王國。
但不幸的是，夢工廠宣告離開派拉蒙影業，另起爐灶後，卻遭遇了金融風暴的衝擊，隻好又去投奔環球影業，結果中間再次發生變故，隨即，夢工廠向一直
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