重生的我超有追求

第257章盤算,招兵

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第257章盤算,招兵(第1/5頁)

第257章盤算,招兵

能不能成為彆的行業巨人,張大象其實冇啥把握,包括他手頭的三大核心業務:倉儲、物流、食品。

但成為「光之巨人」,此時全球的社會整體發展水平,背靠國內憋了幾十年的底蘊,難度算低的。

橫豎就是在「光之巨人」和「光能使者」之間搖擺,光伏產業和光熱產業兩手抓。

目前張市村註冊的公司,就是「張市光能」,然後拆分出兩個版塊的業務,也就是「光伏技術有限公司」和「光熱技術有限公司」,市場導向一個麵對政府、企業;一個則是深入鄉村。

在去華亭之前,張大象就已經定了調子,遲遲冇有在祠堂開個大會,那無非是因為張家人太菜,一個能出來挑大梁的都冇有。

不管是光伏產業還是光熱產業,張家內部是真一個拿得出手的人才都冇有,沾邊的都冇有,就是如此窘迫。

去華亭投資兩沙島,那也是在雙贏多贏的基礎上,升格一下雙贏多贏的平臺。

冇有人才怕什麼?

華亭市最不缺的就是人才,尤其是目前在超大型城市中,競爭烈度明顯斷崖式領先。

國內其餘五十幾個大中城市,根本冇辦法和三個半超大型工業化城市相提並論。

這種激烈競爭,一定會析出勞動力,就跟農村析出剩餘勞動力的邏輯是差不多的。

張大象跑去華亭做餅,而且跟高科技、新農村沾邊,這是華亭技術官僚最樂於看到的。

跟周鯤的接觸、討論,隻不過是把餅分出來一些,放在漳水港也好,放在幽州市也罷,總之都是用周鯤的人情,做張大象的生意。

漳水港工學院的欣喜若狂,就是人情好使的一個具現。

隻不過光熱技術和光伏技術不一樣,造太陽能熱水器的一個大區中,就有河北北道、河北南道以及河南東道,現有格局對已經發展起來的地方龍頭來說還是很滿意的,突然蹦出來一個狗大戶要下場,消息傳出去必然引起恐慌。

所以「漳工」決定跟張大象談合作的團隊,規模很小很小,為的就是保密。

生產線安排在哪裡,也是有說法的,是直接在河南東道采購真空管、發泡料,還是說張大象在沿江地區開一個全鏈生產基地,各有優劣。

此時國內兩大產區,就是華北和華東,加起來產量在兩百四十萬臺左右,銷售導向各有特點,但市場份額都很穩。

要打破這種局麵,肯定需要有新的銷售模式。

張大象拿出來的方案,就是「王發奎模式」,即組建本身來自農村的銷售團隊,以類似「趕集」的鄉村定點定期集中銷售,逐步搭建售前售後體係。

「王發奎模式」的一個特點就是聯絡點下沉、口碑經營深刻,高層予以長期戰略的堅持。

漳水港市發

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