第353章釜底抽薪
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第353章釜底抽薪
2010年是電商行業高速發展的一年。
全球市場總額超過17萬億美刀，b2b占據90%，b2c雖然隻占10%，但是卻處於20%以上的增長態勢，展現出零售電商市場強勁的滲透率。
美帝作為全球領頭羊，市場規模高達1500億刀，亞馬遜和易貝占據四分之一市場，推動全球電商發展。
傳統零售商如沃爾瑪、百思買等加速布局但隻能做到穩固私域，其他的垂直電商領域競爭激烈，但很難再出現大型公司，唯一估值超10億刀的獨角獸是做奢侈品閃購的gilt
groupe。
歐洲市場呈現本土與國際巨頭平分秋色的局麵，但本土企業不知道還能抗住大資本轟炸多久。
當巨頭形成的時候，其發展像是滾雪球無法停止自己的腳步，所以亞馬遜、易貝在發達國家市場的份額達到內卷」的警戒線時，自然會將目光放到次級市場，除了在華夏遭遇了阿裡的反製驅逐之外。
在其他地區基本上算是如入無人之境。
易貝吞並了高麗最大的電商平臺，直接占據60%以上的市場份額，創下了30億刀營收好成績，不過下半年卻突然遭到了看似排名第三，實際隻有10%份額的sk電商的強力狙擊，第四季度三個月時間，市占率達到了20%以上。
雖然冇有危及易貝，但卻引發了警惕，總部新上任的ce0多納霍本身的戰略就是要主導全球轉型，高麗作為核心血包自然不容有失，下場調查後發現。
sk電商的崛起與社媒種草平臺mls的崛起密不可分，這家吞並了高麗老牌票務平臺以及投資了最大的團購平臺，依靠母公司kt通訊的社媒流量和特色小程序導入，抓住了大量精準用戶。
再加上mls上的網紅達人種草矩陣和本土供應鏈優勢，正在瘋狂影響著高麗電商消費者的決策，而且mls的獨立站功能構建的私域體係，雖然目前看來無法對他們這些公域平臺產生影響。
但卻樹立了一層無形的壁壘，利用c2c的模式結合社媒宣發粘性，讓一些消費者淡忘了他們這些公域平臺。
若是繼續這樣發展下去，明年等sk蠶食完其他領域，恐怕就要開始與易貝正麵競爭了。
而且多納霍還發現，mls+kt的社媒電商團購模式同時布局了整個亞太市場，尤其是香江、寶島這兩個潛力血包，幾乎已經在挖易貝的牆角了，甚至連他們根本看不上的交趾、
暹羅市場都已占據。
很顯然，mls雖然不是傳統的電商平臺，但卻要通吃的打算。
為了杜絕這個潛在隱患，多納霍用了一個月時間調研最後意識到，社媒以及衍生的網紅行業對電商的影響似乎會越來越
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