第302章餡餅/陷阱（2合1）
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第302章餡餅/陷阱（2合1）
在短期經濟中，文旅項目算是對消費刺激最全麵的產業了。
一個遊客可以觸發多次消費形成鏈式反應。
消費場景橫跨「食、住、行、遊、購、娛「六大領域，形成全場景覆蓋，尤其是像魔漫展這種垂類精準的活動，人均消費基本上都是在千元以上。
按照第一天的核票數據，7天活動最少能達到15萬左右人次直接帶動上億基礎收益。
而無形收益更加可觀，上遊衍生出魔漫展ip的影響力，當這個活動影響力足夠的時候，不但會引發破圈效應吸引更多潛在遊客，還可以吸引各地旅遊資源招商合作。
魔漫展的國風活動這次雖然冇上熱搜，但是傅榻手底下簽約的108個國風少女們的粉絲量和討論量卻在直線飆升，已經算是素人網紅雛形了。
而且國風少女這個板塊並非完全跟魔漫展綁定，屬於舞團性質，任何感興趣的景點都可以邀約演出，不但可以收取片酬，還可以利用景點自有流量線下引流。
而下遊價值則通過文創衍生，特色打卡，周邊手辦等營造消費生態圈，比如這次的麵塑手辦就直接讓許多人接觸到了這個非遺手藝。
如果隻是單一的娛樂活動，魔漫展的模式隻是創新，但並冇有太多的護城河，而非遺手藝代表的文化傳承，就會給魔漫展鍍上一層情懷光環，對這類受眾會產生心錨效應。
隨著華夏文化複蘇，任何討論文化傳統的話題，魔漫展都會是一個繞不開的名字，因為它是先驅者。
為眾人抱薪者，不可使其凍斃於風雪這個情懷可以收割一代又一代的人。
這就是為什麼王曜寧可這次活動虧損，也要將非遺」部門組織起來。
魔漫展周邊店那些手辦展示的創作者，都是王曜重金從全國各地收攏來的非遺傳承人，涉及麵塑、泥塑、翻糖、絹人、布貼/刺繡、剪紙、漆器、錯金等領域。
人均1萬的保底月薪和包吃包住，一共321人（非大師），大多數都是45歲以上的民間手藝人，光是養這些人每個月就最少500萬的成本（含創作成本）。
但收益幾乎杯水車薪，即便魔漫展這麼精準的獲客場景，現場9.9的麵人每天最多也就賣出上千個，活動結束後銷量就會直線下降，除非能夠接到其他景點巡演的活動。
而四五位數的手辦因為產能問題，每年最多1~2千個。
整個部門帳麵硬性虧損每年肯定超過三千萬。
但王曜是將這個部門當做研發」而非生產」設立的，非遺是工藝的傳承，因為人工產能限製，所以很難發展成大眾消費體係，但卻是華夏最具代表性的文化輸出產品。
非遺產業是手工業集大成，收割中產以上最優質的
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