第161章喜訊變噩耗？【萬更求訂閱】
第161章喜訊變噩耗？【萬更求訂閱】(第1/6頁)
《仙衣》的成功意味著天火作為總製片方，在影視製作領域的價值凸顯了許多，對於公司估值是個絕對利好的消息。
5.3號經過5天的調查，送審，複審等程序，由滬商投領投天火網媒的流程終於正式走完了。
天火網媒估值30億的傳聞被證實後，業內一片嘩然。
竟然是真的投了？
有人震驚，有人不忿，但更多人羨慕。
從今天起，互聯網電商領域天火的名字將與凡客、唯品會、麥考林、當當網等並駕齊驅，媒體們自然不會放過這個天然的話題噱頭。
將年輕的王曜與這些老幫菜們從顏值到履曆到公司規模全方麵拉到一起對比。
虎撲天涯甚至搞出了各種投票，選出誰是繼馬芸之後第二代的電商扛旗人。
被拿來跟一個乳臭未乾的毛頭小子對比，尤其是來自年齡和顏值方麵的碾壓，這讓老前輩們都十分不爽。
當當網的李總是比較愛發微博的，在麵對網友們的調侃和惡評後有些惱火的發了條微博。
‘李國清v：賣人和賣產品也能相提並論？’
一番發言將王曜的淘女郎引入另外一場輿論風波，製造出了新的話題。
王曜冇有回應，因為他在接待另外一位老前輩。
凡客的陳念，是王曜比較眼熟的，在後直播帶貨時代，這位曾經的電商富豪親自下場直播，當時博得了不少人的好感。
在電商行業陳念確實算得上上老前輩了，00年跟雷總一起創辦的卓越網經過四年運營後以7500萬美刀賣給了亞馬遜，轉頭又創辦文青服裝品牌vancl，但因為在投資圈人緣太好，硬生生的被逼成了電商平臺的凡客。
而且在不到三年時間，凡客就經過多輪融資達到5億美刀市值，在天火冇橫空出世之前，凡客一直是所有電商平臺創業者的楷模。
陳念是個標準的文青思維創業者，包括凡客前身品牌，也是第一個號稱做出人人都能穿得起的服裝品牌，以穩定品質和低價策略的發展模式，是凡客初期獲得高複購和好評率的主要原因。
也正是因為這個策略，導致凡客的發展速度太快，最後盲目擴張，錯估了當時國內的消費人群存量和定位。
低價人群註定了消費能力有限，廉價的服裝買了之後就冇有餘力購買其他產品，而且陳念又是個老實人，為了保證供應商的利益。
將貨款賬期周期從業內平均90~180天，壓縮到了45~60天，這樣後期擴張中，品類太多消費跟不上，導致大量產品滯銷，但供應商的產品迭代又太快，最後導致庫存擠壓現金流，功敗垂成。
陳念的故事被後來很多創作者提供了兩個重要的模範作用。
1：不要定位太低端，人群基數雖然大，但是消費能力支撐
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