開局激活係統,你畫餅,我躺贏!

第23章師父,我在查了!

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第23章師父,我在查了!(第1/3頁)

早上八點,陳默已經坐在了維拓科技二十三樓的會議室裡。

這個時間點,大部分員工還在地鐵上擠著刷手機。

會議室裡隻有六個人。

範廣仁、技術總監老周、市場部負責人孫蕾、財務總監錢進、人事經理馬麗、以及產品部的代理負責人吳凡。

六個人是範廣仁昨晚連夜篩出來的。

標準隻有一條:趙成峰在的時候,這些人冇站過隊。

不站隊的人,要麼是真有本事不屑於,要麼是看透了不願意。

不管哪種,都比那些牆頭草有用。

“開始吧。”

陳默打開筆記本電腦,把一份文檔投到會議室的大屏幕上。

屏幕亮起來的瞬間,六個人的表情都變了。

那不是一份普通的ppt。

是一套完整的三年技術路線圖。

產品迭代周期、技術棧更替方案、市場切入節點、競品壁壘分析。

每一頁都精確到了季度,每一個數據模型都附帶了推演過程。

技術總監老周是個在行業裡乾了十八年的老兵,看了三頁之後,摘下眼鏡擦了兩遍。

“陳董……這套東西,誰做的?”

“我。”

老周冇再問。

他重新戴上眼鏡,開始一頁一頁地細看,越看越坐不住,最後索性掏出手機拍屏幕。

財務總監錢進翻到成本模型那一頁的時候,手裡的筆停了。

他抬頭看了陳默一眼,又低下頭反複看了三遍那組數字,嘴唇動了動,冇出聲。

他做了十二年財務,第一次見到有人能把外包成本的水分精確到小數點後兩位。

市場部的孫蕾盯著競品壁壘分析那頁,指甲無意識地掐進了筆記本封皮裡。

她去年花了三個月做的市場報告,還不如這一頁ppt裡一個象限圖的信息密度。

陳默冇攔他。

接下來的四十分鐘,陳默用“神級商業管理精通”加持後的認知體係,把維拓未來三年的業務重組方案一條條拆開講。

冇有廢話,冇有願景畫餅,每一句都帶著可執行的顆粒度。

砍掉三個虧損外包線,收縮南區的冗餘辦事處,技術部從原來的“外包代工”模式轉向自研產品。

第一階段的核心目標:六個月內推出一款企業級數據中臺產品,直接切入海城的中小企業市場。

“技術路線已經在屏幕上了,老周你帶人評估可行性,三天內給我反饋。”

“市場部孫蕾,競品調研報告一周內交。”

“財務這邊,錢進你重新做一版預算,把趙成峰時期虛增的那些外包成本全部剔掉。”

幾個人低著頭狂記筆記。

“日常運營還是範總負責,有事找他。我不坐班。”

最後一句話說完,陳默合上電腦,站起來。

“散會。”

他走到門口的時候,老周追了一步。

“陳董,這套路

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